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商品的銷售都有周期性,一旦周轉(zhuǎn)過慢,就有可能給自己帶來損失。對(duì)廠家提供的要過期的或者已經(jīng)過期的副食品,不論價(jià)格如何低,都不要經(jīng)營。其次
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的品牌培育,可以大限度地減少終端差異給品牌帶來的影響,能使消費(fèi)者快速地記住新品牌,并且使產(chǎn)品價(jià)值充分得到體現(xiàn)??s短品牌流通周期?,F(xiàn)代終端是培育重點(diǎn)品牌的窗口
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,適應(yīng)零售客戶“多品種、小批量,多批次、短周期”柔性要求,州局(公司)既充滿著挑戰(zhàn),也具備巨大潛力,
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;而不是周期性的,不過難度依然不小。
當(dāng)前煙草產(chǎn)品的市場競爭極度充分,一些產(chǎn)品勢(shì)力范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,而一些產(chǎn)品現(xiàn)在連守住自己的一某三分地都顯得吃力
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查詢構(gòu)建的溯源保真系統(tǒng),全稱監(jiān)控“進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、配送、銷售”每一個(gè)流通環(huán)節(jié),做到商品全生命周期的可監(jiān)控、可溯源,讓消費(fèi)者買得放心、用得安心。
商品質(zhì)量是
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成活率高;烘烤周期也相應(yīng)提前,可以有效規(guī)避大田后期冷露對(duì)煙葉的危害,煙葉質(zhì)量更有保障。
膜下小苗移栽也并非沒有缺點(diǎn),比如,移栽
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大家統(tǒng)一漲價(jià)時(shí),漲價(jià)的過渡期比較短,因?yàn)榇蠓諊呀?jīng)決定了過度成功的先提條件;反之,則會(huì)延長過度的周期,因?yàn)轭櫩陀蟹N越漲越買的特殊
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一層級(jí)都需要建立一整套工作實(shí)施計(jì)劃,包括年度規(guī)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,甚至細(xì)化到周計(jì)劃中,落實(shí)每個(gè)周期所需要安排的任務(wù),確定相應(yīng)的責(zé)任人和完成
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了各項(xiàng)專題安全競賽活動(dòng)。通過參加各項(xiàng)專題安全競賽活動(dòng),連續(xù)3年未發(fā)生過電氣誤操作事故。值得一提的是近3年來隨著原煙加工量的增加導(dǎo)致加工周期也隨之增加,但電氣故障時(shí)間卻由
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在哪里?
——比較效益與煙農(nóng)隊(duì)伍。
煙葉種植,用工多、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大,在一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),一畝地一年的純收益在千元上下,與