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煙草在線專稿 按照國家局“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)開展作風(fēng)、環(huán)境、項(xiàng)目、規(guī)范建設(shè)年的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率
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極大地提高了調(diào)查核實(shí)的質(zhì)量。
第三步：內(nèi)管異常信息上報(bào)。信息上報(bào)渠道通暢及時(shí)有利于提高工作效率，新模式理順內(nèi)管異常信息上報(bào)的途徑和程序，分三員主動(dòng)收集的內(nèi)
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送達(dá)到機(jī)臺(tái)……它可以根據(jù)堆垛的需要，能把成品煙箱反轉(zhuǎn)360度，放在任意指定位置……
工作人員介紹說，為了企業(yè)進(jìn)一步提高工作效率，寶煙決策者們
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、卷煙到達(dá)中轉(zhuǎn)站、卷煙卸貨驗(yàn)收等7個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作流程環(huán)節(jié)上實(shí)行限時(shí)辦結(jié)，后一個(gè)流程工作崗位監(jiān)督前一個(gè)工作流程完成情況并記錄在案。通過試行準(zhǔn)時(shí)制管理，各個(gè)工作流程的工作效率有
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對(duì)卷煙經(jīng)營帶來的有效幫助，并付諸行動(dòng)?；鶎訝I銷部應(yīng)建立三個(gè)制度，解決兩個(gè)問題，提高工作效率。首先是建立《工作周報(bào)制度》。每周通報(bào)各市場(chǎng)部推進(jìn)進(jìn)度、工作質(zhì)量
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，做好紀(jì)檢工作。具體要求：首先樹立創(chuàng)新意識(shí)，在創(chuàng)新中提高工作效率，堅(jiān)持用改革的精神，創(chuàng)新的思維去努力探尋科學(xué)的、切合實(shí)際的紀(jì)檢工作方法來解決好
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，促使廣大干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，工作責(zé)任感和工作使命感得到加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的提升，企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營
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負(fù)荷，煙站總體工作效率偏低的現(xiàn)象。
二、進(jìn)村入屯駐點(diǎn)預(yù)檢。為了減少預(yù)檢員早出晚歸的途中往返耗時(shí)，更快地推進(jìn)預(yù)檢工作進(jìn)度，田林縣局（營銷部
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收購過程管理，提高工作效率；七是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購等級(jí)質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作，做到善始善終、平穩(wěn)收購，確保煙農(nóng)利益
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得到了很好的優(yōu)化和運(yùn)用，提高了煙葉收購工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)由于采取科學(xué)的“約時(shí)定點(diǎn)”措施，在煙葉收購初期實(shí)現(xiàn)了各收購點(diǎn)100%“半日制”收購，縮短了煙農(nóng)等候
