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，主要以K326、云煙87優(yōu)良品種為主，推行一鄉(xiāng)一品的煙葉種植模式。全縣共收購煙葉9.46萬擔(dān)，收購均價13.99元/斤，實現(xiàn)農(nóng)民收入1.5億元
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，促進(jìn)生產(chǎn)水平整體提升。推行精準(zhǔn)預(yù)約收購，把預(yù)約交售的煙葉精細(xì)到公斤，時間具體到天、小時，煙農(nóng)交售時間不超過4小時，煙農(nóng)滿意度實現(xiàn)
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，推行行政許可申請人“一對一”現(xiàn)場講解和服務(wù)大廳“一站式”辦理機(jī)制，提高效率，方便群眾。
四是宣傳引領(lǐng)造氛圍。以煙草專賣法律法規(guī)宣傳服務(wù)咨詢點和服務(wù)大廳為依托
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推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)合作社建設(shè)。引導(dǎo)合作總社對各分社進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范管理，提升服務(wù)水平，加強(qiáng)作業(yè)團(tuán)隊建設(shè)，推行工序化作業(yè)，提高服務(wù)效率，降低
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覆蓋，確保TPM無死角。
堅持以人為本，保證設(shè)備預(yù)防維修體系推行效果。該廠對濾嘴生產(chǎn)線及裝封箱生產(chǎn)線設(shè)備管理制定考評辦法，從技能水平、設(shè)備運行效率貢獻(xiàn)率、微
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，全面推行專業(yè)化分級，加強(qiáng)收購基礎(chǔ)管理工作，提升煙葉收購水平。三是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平明顯提升。五年來，麒麟?yún)^(qū)緊緊圍繞“一基四化”等要求
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轉(zhuǎn)型；圍繞“改善文化”，推行“客戶·守信·改善”精益價值體系，推進(jìn)全員自發(fā)自覺改善，將改善外現(xiàn)于現(xiàn)場和質(zhì)量，內(nèi)化于管理和體系
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”模式組織采摘烘烤，確保煙葉成熟度達(dá)標(biāo)；全面推行散葉插扦烘烤、上部葉4-6片一次性砍（采）烤技術(shù)，改進(jìn)烘烤工藝，科學(xué)
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全體員工要有上下同欲、力爭一流的勇氣，要求全體員工要有扎實工作、夯實基礎(chǔ)的干勁。堅持集中精力主攻中心工作不放松，堅持全面推行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)不妥協(xié)，堅持時刻
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，堅持推行AB崗輪換、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和提醒服務(wù)等措施，最大限度的減少主觀因素問題，方便“煙農(nóng)、零售戶、客戶”。四是以各種形式自覺接受社會各界的監(jiān)督。通過
