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，重點(diǎn)客戶、規(guī)?？蛻簟?yōu)質(zhì)客戶的市場(chǎng)占有額不斷增加，適應(yīng)國(guó)家局“532、461”品牌發(fā)展和全國(guó)煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的能力不斷增強(qiáng)。
經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。以全面預(yù)算管理為龍頭
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，重點(diǎn)客戶、規(guī)模客戶、優(yōu)質(zhì)客戶的市場(chǎng)占有額不斷增加，適應(yīng)國(guó)家局“532、461”品牌發(fā)展和全國(guó)煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的能力不斷增強(qiáng)。
經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。以全面預(yù)算管理為龍頭，
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，努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)模效益向管理效益的全新轉(zhuǎn)變。因此，標(biāo)準(zhǔn)體系、效率指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、規(guī)范管理這四項(xiàng)就是內(nèi)部管理的重點(diǎn)和核心，各單位要以此為抓手，在全面提升基層
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和經(jīng)營(yíng)效益。五是全面建設(shè)一流網(wǎng)絡(luò)，打造出完整統(tǒng)一、先進(jìn)實(shí)用，具有鮮明特色的四川卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。面對(duì)“十二五”卷煙上水平的目標(biāo)任務(wù)，全省卷煙銷售工作必須
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;既節(jié)省了紙質(zhì)標(biāo)簽消耗，又提升了塑膜回收價(jià)值。創(chuàng)新推行“綠色銀行”積分機(jī)制，有效提升塑膜回收率，讓資源循環(huán)利用的效益持續(xù)顯現(xiàn)。車上挖潛能，配送
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、海原，甘肅酒泉、武威，青海西寧以及陜西榆林、銅川和安康區(qū)內(nèi)縣市。該產(chǎn)品的問(wèn)世，除基本滿足了消費(fèi)者的需求外，也獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。值得一提的是
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穩(wěn)中有增、結(jié)構(gòu)提升高于大盤、市場(chǎng)狀態(tài)維持穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升的初步成效。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家煙草局黨組部署要求上來(lái)，深刻把握“穩(wěn)增長(zhǎng)”和“優(yōu)狀態(tài)”相互促進(jìn)
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。此前，兩組ZJ17型卷接機(jī)組空頭率較高，存在端部落絲問(wèn)題，導(dǎo)致廢品率較高，影響了生產(chǎn)效益，經(jīng)多次局部調(diào)整，頑疾仍未
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卷煙防曬、防潮、防霉變技巧，幫助客戶積極進(jìn)行店內(nèi)改造布置，將夏日清涼防暑商品放置顯眼位置，突出“清涼”賣點(diǎn)。二是堅(jiān)持因人施策，提高經(jīng)營(yíng)效益。圍繞
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作為推動(dòng)全員創(chuàng)新、培育專業(yè)人才的重要平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近十年來(lái)公司累計(jì)培育QC小組351個(gè)，獲得行業(yè)級(jí)成果獎(jiǎng)項(xiàng)23項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益8500萬(wàn)元。2022年以來(lái)
