為您找到相關(guān)結(jié)果 7566 篇
-
煙草蔚然成風(fēng)。
（二）改革是最大的紅利。改革曾為煙草行為帶來(lái)的紅利是否意味著它今后還會(huì)繼續(xù)為中國(guó)帶來(lái)紅利？如何利用好體制、政策、基礎(chǔ)這些“紅利
-
的經(jīng)營(yíng)管理能力，能夠駕馭從訂單獲取到客戶服務(wù)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，用好內(nèi)外部各種資源。更重要的是，煙草企業(yè)家要有高度的洞察力，適時(shí)作出有利于煙草企業(yè)生存發(fā)展
-
;2008年起貴州省公司進(jìn)行人事制度改革，給予貴州省煙科院自主招錄研究人員的權(quán)力，這種方式非常靈活，極大地提高了我們招錄人才的效率?！? 選好人更要用好人。一個(gè)良好
-
隨意動(dòng)車、私自用車。
三、落實(shí)措施，強(qiáng)抓整改
如何運(yùn)用和使用好企業(yè)的車輛，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。車輛管理的重點(diǎn)在技術(shù)性，難點(diǎn)在安全性
-
堅(jiān)持卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持打擊卷煙違法行為，維護(hù)好卷煙零售戶和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。積極利
用好“3.15”等有利時(shí)機(jī)，通過(guò)發(fā)放煙草法律法規(guī)宣傳資料、真?zhèn)尉頍?/div>
-
需求量的進(jìn)一步提高。為了進(jìn)一步服務(wù)好客戶同時(shí)也利用好自身有限的資源，我們?yōu)楹诵目蛻襞鋫滟Y深客戶經(jīng)理，為重要客戶配置高級(jí)客戶經(jīng)理，而為普通客戶安排常規(guī)客戶經(jīng)理
-
;協(xié)同進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)品牌規(guī)劃。在品牌培育過(guò)程中，應(yīng)最大化地將品牌的文化內(nèi)涵，產(chǎn)品基本信息、賣(mài)點(diǎn)準(zhǔn)確地傳遞給零售戶和消費(fèi)者，同時(shí)要運(yùn)用好終端陳列資源和廣告資源強(qiáng)化
-
;一是整合品牌資源。堅(jiān)持“用好增量、盤(pán)活存量”，重點(diǎn)向內(nèi)尋找空間、挖掘潛力，由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步清晰“云煙”、“紅塔山”、“玉溪”、“紅河”四大品牌的發(fā)展
-
。
江蘇省泰州市海陵區(qū) 財(cái)富廣場(chǎng)便利店
王秋云：利用好地緣優(yōu)勢(shì) 打好泰山文化牌
靠山吃山，靠水吃水。我的便利店位于城中，緊鄰泰州泰山公園。
過(guò)去
-
“要想把煙葉用好，技術(shù)支撐很重要。提高煙葉使用效率是我們的工作重點(diǎn)之一?！崩钚袢A說(shuō)。
針對(duì)“雙喜”品牌煙葉使用多產(chǎn)區(qū)、多品種、多等級(jí)、小比例的特點(diǎn)，廣東中煙在產(chǎn)品研發(fā)
