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要求和重點工作，增強責任感與緊迫感。
三是“唱響”管理服務(wù)曲。營銷人員積極開展節(jié)后市場調(diào)研，密切關(guān)注社會庫存，分析部署投放策略；稽查人員進一步加強
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工作。根據(jù)零售戶庫存情況，結(jié)合貨源投放策略，有針對性地做好貨源宣傳，確保滿足正常消費需求。同時，加大對零售戶的上門培訓指導力度，
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（收）購卷煙行為，嚴查外地卷煙流入本地市場。
三是加強對內(nèi)部監(jiān)管的排查力度。對內(nèi)部違規(guī)情況進行嚴格的監(jiān)管和排查，加大對營銷策略以及精準營銷品牌卷煙
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關(guān)注社會庫存，分析部署投放策略；稽查人員要進一步加強節(jié)后回流卷煙的管理，有針對性地打擊非法卷煙行為，確保市場規(guī)范。
四是“唱響”監(jiān)督考核曲。對
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核；
六是堅持PDCA循環(huán)管理制度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式快速響應；
七是堅持“客我互動”客戶服務(wù)接觸策略創(chuàng)新設(shè)計，按互助小組建立QQ群或UM企業(yè)級集群
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、繼續(xù)加強訂單指導工作和電子結(jié)算督促工作?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪過程中，結(jié)合每周期貨源投放策略以及零售戶卷煙銷售情況，為零售戶合理指導訂單，在1月商定量執(zhí)行率為96.83
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客戶對春節(jié)卷煙投放政策的認同度。同時，要善于分析、反饋，切實掌握節(jié)日客戶的需求特征及變化趨勢，采取靈活有效地貨源投放策略，確保卷煙銷售穩(wěn)步增長
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親身參與營銷策略的制定。歸納總結(jié)各類建議，精簡提煉相關(guān)措施，制定配套服務(wù)細則，規(guī)范整體服務(wù)流程，實現(xiàn)雙向溝通的通暢準確。
“2D
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二是建立轄區(qū)市場定期分析制度。定期召開專銷市場分析會議，針對市場總體運行情況、卷煙銷售、市場凈化、客戶服務(wù)、舉報投訴等多方面情況進行綜合分析、共同謀劃、制定相應策略，讓
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（印第安火種）、貴煙（國酒香）、貴煙（好彩）的生產(chǎn)情況、投放策略、近期投放計劃安排作了全面的介紹；在貨源調(diào)運、市場
