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流程管理、精益管理和標準化管理的轉(zhuǎn)變。在安陽卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子看來，人才隊伍能力的提升是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大動力。安陽卷煙廠組建“內(nèi)審員、管理骨干、標準編寫人員”三級人才庫，著力
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場景應(yīng)用，自主研發(fā)的2個軟件獲國家版權(quán)局軟件著作權(quán)登記。應(yīng)用分析，點燃數(shù)據(jù)可視引擎大數(shù)據(jù)時代，每個科學(xué)的決策離不開數(shù)據(jù)的支撐，數(shù)字化精益管理是
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，向管理要效益。2024年玉皇廟村整體效能持續(xù)向好，畝均產(chǎn)值領(lǐng)跑，凈利潤突破新高，從整地到烘烤整個過程畝均用工居于全省領(lǐng)先水平，以精益
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了智能化應(yīng)用新場景，提升了生產(chǎn)運營、精益管理、智能管控等智能制造能力。建立配套機制 ?健全人才培養(yǎng)體系在安陽卷煙廠紅色安煙黨建長廊的墻上“人才是基礎(chǔ)”的標語引人注目，安陽
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，在提升企業(yè)效率的同時，為企業(yè)贏得了榮譽。近年來，工作室累計開展科技項目、QC小組、精益管理等各類創(chuàng)新項目381項，獲公司級獎勵31項、省部級以上獎勵
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，對比市場上動輒千元的產(chǎn)品而言既節(jié)約又能滿足使用需求……小改小革與創(chuàng)新發(fā)明在廠內(nèi)蔚然成風(fēng)，各部門積極行動，科技成果多點開花，契合了公司創(chuàng)新體制、精益管理
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的產(chǎn)品而言既節(jié)約又能滿足使用需求……小改小革與創(chuàng)新發(fā)明在廠內(nèi)蔚然成風(fēng)，各部門積極行動，科技成果多點開花，契合了公司創(chuàng)新體制、精益管理、卓越質(zhì)量的發(fā)展路徑
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高效統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，樹立全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念，持之以恒提升企業(yè)治理效能。加快綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字賦能，不斷提高全產(chǎn)業(yè)鏈投入產(chǎn)出效率
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，推動成本優(yōu)化。他們貫徹精益管理思想，鼓勵員工從細節(jié)入手，共同推動降本增效。針對卷煙重包問題進行智能化改造，員工通過增設(shè)缺膜報警電路和利用PLC觸摸屏
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，他們深挖節(jié)能發(fā)展?jié)摿?#xff0c;打出了一套節(jié)能降耗的“組合拳”——以精益管理為核心，工藝節(jié)能研究項目和公用介質(zhì)系統(tǒng)節(jié)能研究項目順利推進，冷凍水泵節(jié)能優(yōu)化
