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只有像小陳那樣，依托產(chǎn)品的地緣優(yōu)勢，不斷提高產(chǎn)品的誠信度、美譽度，并借助精益的管理手段，先進的生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)對才會相對從容
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，相信自己，鎮(zhèn)定穩(wěn)重不慌神，沉著應(yīng)戰(zhàn)有定力，嚴(yán)格規(guī)范增實力，狠抓落實提形象，創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展，精益管理上效益
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車間”、“卓越班組”活動密切結(jié)合，確?；顒尤〉脤嵭А⑼怀鎏厣?。
第二，依照精益管理思想，針對多個崗位，梳理基層設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化“綠色管理
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企業(yè)各項工作管理基礎(chǔ)
2014年行業(yè)企業(yè)管理的主題是精益管理，要向管理要效益，即圍繞全市系統(tǒng)工作會提出的“五個方面”落實好各項工作，這也意味著我們的企業(yè)管理
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。一聲聲親切的關(guān)懷，讓還沒回過神來的球場硬漢頓時濕潤了眼睛。
隨后，刁百堯帶著實際問題再次來到辦公室、基建辦、監(jiān)察科、物流配送中心和經(jīng)濟信息中心等部門。“精益管理
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行業(yè)“保八爭十”的發(fā)展目標(biāo)不動搖；二要通過規(guī)范運作來控制營銷成本，全面導(dǎo)入精益管理的模式，不斷提升企業(yè)管理的基礎(chǔ)水平，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費
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，大家緊緊圍繞為民務(wù)實清廉的總要求，對集團領(lǐng)導(dǎo)班子和成員“四風(fēng)”方面存在的問題、云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署和集團“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊伍建設(shè)”各項重點工作
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專項，不斷強化科技人才隊伍建設(shè)，為打造中原突破升級版提供更加堅實的科技支撐。
會議表彰了獲得河南中煙2013年度科技創(chuàng)新貢獻獎、精益管理創(chuàng)新獎、金葉制造實踐獎和科學(xué)技術(shù)獎的先進團體
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”，持續(xù)深入推進精益管理，并從聚焦精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷、精益物流四個方面，從管理的全要素、運營的全流程，全方面進行價值流分析
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，為國家、為社會創(chuàng)造出更多的價值。這些年來，隨著煙草行業(yè)的深化改革和快速發(fā)展，我們從“節(jié)能減排”到“精益管理”，從“謀劃三大課題”到“提升五個形象
