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前不久，參加公司文秘宣傳培訓(xùn)班，楊穎教授在講“公務(wù)禮儀”之時(shí)，用“馬加爵事件”從另外一個(gè)角度詮釋“禮儀”在現(xiàn)實(shí)生活中的重要作用。
多年以前
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認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全省煙草產(chǎn)業(yè)大會(huì)和剛結(jié)束的全州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議要求，從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促增收的角度來(lái)搞好烤煙生產(chǎn)
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作了重要講話，他指出：各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)職能部門(mén)一要從增加農(nóng)民收入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的角度重新認(rèn)識(shí)，重新定位，做大做優(yōu)做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)
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相關(guān)案例，僅僅從宏觀層面探討打私打假的方法和如何進(jìn)一步取得效果。本篇中在量詞方面的敘述大部分使用相對(duì)、比較而不是絕對(duì)，不具備普遍的代表性。
從軍事角度出發(fā)，
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牢牢把握住這一點(diǎn)很關(guān)鍵。從利益的角度出發(fā)，闡述科學(xué)經(jīng)營(yíng)卷煙益處，尤其是能夠給客戶本身所能帶來(lái)的利益，督促客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng)工作，讓客戶自己行動(dòng)起來(lái)
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某個(gè)位置、某個(gè)角度變化著。
同樣，一個(gè)生產(chǎn)班組的心路歷程一路走來(lái)也是不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。我們都是在卷包車(chē)間的呵護(hù)下漸漸成長(zhǎng)。都說(shuō)卷包車(chē)間是一個(gè)大舞臺(tái)，在這里你可以找到作為
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?？蛻舻膬?yōu)劣不僅僅體現(xiàn)在其營(yíng)銷(xiāo)能力上，更重要的是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。從居安思危的角度，如果中國(guó)煙草市場(chǎng)開(kāi)放，還有多少客戶會(huì)繼續(xù)圍繞在周?chē)? 提出客戶管控就是
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產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢控，對(duì)我的體力、腦力、眼力都有著相當(dāng)大的考驗(yàn)。從擋車(chē)工到檢驗(yàn)員，崗位、身份的變化要求我轉(zhuǎn)變固有的思維方式和角度，要求我轉(zhuǎn)變我的工作方法
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）黨委委員、副調(diào)研員、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部參加會(huì)議。
學(xué)習(xí)會(huì)上，地區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子從不同角度，結(jié)合自身實(shí)際，交流
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，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步；“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求每位員工多換一個(gè)角度去思考問(wèn)題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報(bào)
