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。因此,煙葉產(chǎn)區(qū)必須適應(yīng)煙葉資源配置方式改革,與卷煙企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系,保證原料供應(yīng)緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,突出工業(yè)需求導(dǎo)向,提高
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,合理分配工作量。
總之,新事物的出現(xiàn)必然有其不可取代的優(yōu)點(diǎn),3G調(diào)度亦是如此,合理的利用此技術(shù)能最大限度的實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,有效
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,每天向廣大職工開(kāi)放,并配置了乒乓球臺(tái)、羽毛球臺(tái)、桌球臺(tái)、健身器材等有關(guān)活動(dòng)設(shè)施,深受廣大職工們的歡迎。
2011年,淮陰卷煙廠第3次榮獲全國(guó)
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;在比、學(xué)、趕、超中不斷升級(jí)自己的“配置”,從而達(dá)到人、機(jī)、料、法、環(huán)的最優(yōu)組合。
六是宣傳保潔亮點(diǎn),提升保潔素養(yǎng)
經(jīng)驗(yàn)在于宣傳,做法在于推廣。要讓
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工業(yè)對(duì)煙葉原料的需求,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,是師宗縣局(分公司)必須突破的技術(shù)瓶頸。根據(jù)師宗煙區(qū)的實(shí)際情況和行業(yè)改革發(fā)展趨勢(shì),縣局
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有效地杜絕了干部弄虛作假、陽(yáng)奉陰違,確保了工作重心下沉、關(guān)口前移。
土地流轉(zhuǎn),集中連片,做大煙葉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)
鼓勵(lì)烤煙村土地流轉(zhuǎn),合理配置
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)作了表態(tài)發(fā)言:近年來(lái),全市始終堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),以特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)為契機(jī),以煙葉資源配置方式改革為動(dòng)力,全力
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商品陳列配置圖。小分類(lèi)貨架分配計(jì)劃是按照銷(xiāo)售預(yù)算由部門(mén)貨架分配到課貨架,課分配到大類(lèi)貨架,大類(lèi)分配到中類(lèi)貨架,中類(lèi)分配到小類(lèi)貨架分配,以這樣的順序
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的用水、道路、育苗工場(chǎng)、烤房建設(shè)和農(nóng)機(jī)具配置、防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)等成龍配套,由于實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一技術(shù)和管理,今年的煙葉又是一個(gè)豐收年。
洛南縣煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)陳明山:
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”發(fā)展方向,依托基地單元平臺(tái),優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)扶持引導(dǎo),注重制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作,突出