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;制度。
據(jù)報(bào)道，若陸軍確定上述方案，自1952年陸軍士官學(xué)校建校以來一直維持的“三禁”制度將大幅放寬。據(jù)“改善方案”，陸軍士官學(xué)校學(xué)生依舊不得結(jié)婚
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的不穩(wěn)定因素進(jìn)行細(xì)致的梳理、總結(jié)和分析。做到不留意處死角，不漏一個(gè)隱患。
三是強(qiáng)化雙崗值班制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班，嚴(yán)格執(zhí)行緊急重大信訪信息報(bào)告制度。值班人員要掌握
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：一是財(cái)務(wù)部門貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度以及核實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算收入、支出情況；二是預(yù)算批復(fù)和預(yù)算調(diào)整情況；三是財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況和外部審計(jì)以及稅務(wù)稽查情況；四是
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使用。對(duì)所有公務(wù)用車情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案，對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行定車、定人管理，嚴(yán)格執(zhí)行公車派車制度和公車定點(diǎn)存放制度。
二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。組織人員進(jìn)行不定期督查，并
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市場化取向、專賣內(nèi)管方式、人事用工分配制度改革三個(gè)專項(xiàng)小組，具體負(fù)責(zé)卷煙市場化取向、專賣內(nèi)管方式、人事用工分配制度改革工作。會(huì)議要求三個(gè)專項(xiàng)小組及時(shí)召開專題會(huì)議，深入開展
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萌芽狀態(tài)。三是健全明查暗訪機(jī)制，及時(shí)反饋市場異動(dòng)信息，全方位查找問題，下力氣抓好整改。四是強(qiáng)化考核督導(dǎo)與責(zé)任追究，完善內(nèi)部監(jiān)管考核制度
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、不浪費(fèi)行為。
一是完善食堂管理制度。制定食堂管理記分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范食堂工作細(xì)則，針對(duì)食堂物品出入庫，業(yè)務(wù)接待，食堂衛(wèi)生等方面制定切合可行的相關(guān)
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，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，確保已建項(xiàng)目長期發(fā)揮作用。
湖南省局（公司）強(qiáng)調(diào)：各煙葉產(chǎn)區(qū)要進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，注重制度流程
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。采取每人包點(diǎn)的方式，將每個(gè)技術(shù)人員的包點(diǎn)細(xì)分到苗棚或苗池，落實(shí)全面協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、精益操作等工作要求。
二是完善制度。制定大棚管理、檢查等制度，定時(shí)對(duì)
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、預(yù)防為主”的思想，實(shí)現(xiàn)駕駛員安全培訓(xùn)工作日?；?。
二是制度管理和督察考核并行。嚴(yán)格執(zhí)行車輛委派制和“三交一封”制度，做到專人專車，按規(guī)定停放，
