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建設(shè)試點部門以來，通過一年的積極努力，班組在生產(chǎn)標準化、班組員工素質(zhì)、班組特色文化、團隊凝聚力以及員工自主安全意識等方面得到了顯著提高，特色亮點日益凸顯
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。要把檢修和檢修后設(shè)備開車作為員工技術(shù)培訓(xùn)的平臺，切實抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。要不斷增強員工的安全意識的操作技能，通過開展安全知識競賽、安全演講、違反章人員幫教等活動
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，僅靠自己的努力是遠遠不夠的，還必須不斷提高班組全員的安全意識。為此，他經(jīng)常組織班組成員認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度，以及相關(guān)知識
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經(jīng)驗分享，逐步邁入安全管理的最高境界，真正使安全意識內(nèi)化于心，外化于形，形成具有煙草企業(yè)特色安全文化?！? 三是實施精益安全信息化管理。重點對應(yīng)
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;把穩(wěn)定價格作為調(diào)節(jié)投放的重要目標，努力保持卷煙市場價格穩(wěn)定。做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，切實增強安全意識，落實安全責任，確保行業(yè)生產(chǎn)安全、倉儲安全
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）創(chuàng)建工作機制為抓手，認真結(jié)合公司所處行業(yè)特性，按照行業(yè)標準、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負責人的安全意識和責任意識，
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;安全意識退居第二位。這么一來，都在圍繞各自的“錢眼”圈子轉(zhuǎn)，導(dǎo)致聯(lián)勞協(xié)作的精神差，職業(yè)道德下降，煙草企業(yè)基層職工隊伍的素質(zhì)顯然就差了?！? 3、煙草
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的群眾路線教育實踐活動。二是牢記紅線，要切實加強安全意識和安全責任，關(guān)注重點環(huán)節(jié)和重點部位，更加注重隱蔽工程和相關(guān)方等環(huán)節(jié)的管理，制定完善
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的每一個環(huán)節(jié)，確保各項任務(wù)的圓滿完成。
1、安全教育落實。通過開展各種安全教育活動，端正全員安全意識，避免僥性心里，從而實現(xiàn)“要我安全”到“我
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工作計劃。八是牢固樹立安全意識，做好煙葉倉庫和煙站值班，確保煙葉、人員、場所安全。九是積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報溝通，落實明年意向種植面積和冬翻整地準備工作。
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