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客戶需求，做到卷煙的精準(zhǔn)投放，幫助客戶卷煙利潤(rùn)最大化。
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積極性；四是工商協(xié)同，保障產(chǎn)品貨源，做到投放精準(zhǔn)，動(dòng)銷合理。
安順市煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理周華在講話中
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開展貨源銜接和貨源投放，制訂品牌培育方案和客戶服務(wù)細(xì)則，做好營(yíng)銷人員培訓(xùn)、管理、考核；加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)部協(xié)調(diào)和服務(wù)，建立以客戶為中心的分級(jí)服務(wù)體系
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印象），提前做好品牌培育規(guī)劃，從布局、宣傳、投放、監(jiān)管等方面綜合發(fā)力，做好卷煙旅游產(chǎn)品這篇文章。聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門召開旅游市場(chǎng)整治座談會(huì)
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一是聚焦客戶盈利，在零售戶經(jīng)營(yíng)能力上下功夫。以自律互助小組為單位，在全轄區(qū)召開客戶卷煙銷售動(dòng)員指導(dǎo)會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)全區(qū)、全市卷煙貨源投放政策和貨源計(jì)劃
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;狠抓細(xì)支煙、短支煙、中支煙等特色卷煙品牌培育，豐富客戶特色品牌上柜，從引入、投放、調(diào)控、陳列等方面入手，引導(dǎo)特色品牌向一類卷煙、向高端價(jià)位轉(zhuǎn)移和拓展。啟動(dòng)零售
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新品工作從重開發(fā)轉(zhuǎn)到重培育上來，從重銷量轉(zhuǎn)到重狀態(tài)上來，真正提高新品培育成功率。以“黃鶴樓”（游泳）為例，通過精心調(diào)控投放
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;從重銷量轉(zhuǎn)到重狀態(tài)上來，真正提高新品培育成功率。以“黃鶴樓”（游泳）為例，通過精心調(diào)控投放，該產(chǎn)品在武漢市場(chǎng)狀態(tài)良好，
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，制定相似的營(yíng)銷策略，額外增供一定的緊俏煙，并加大對(duì)此類客戶訂購(gòu)金圣卷煙和省產(chǎn)卷煙的緊俏煙投放力度，保證本地市場(chǎng)不流失。
五、挖掘市場(chǎng)潛力
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需求，州局（公司）決定對(duì)災(zāi)區(qū)的卷煙訪銷不停頓、配送不中斷、服務(wù)不停歇，尊重卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)意愿和訂貨需求，積極組織投放適銷對(duì)路貨源
