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；要加強(qiáng)營(yíng)銷技能培訓(xùn)，提升銷售業(yè)績(jī)；要加強(qiáng)卷煙進(jìn)貨指導(dǎo)，減少庫(kù)存成本。
中觀層面——整合資源、構(gòu)建支持網(wǎng)絡(luò)
中觀層面從零售客戶與周圍環(huán)境直接
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，堅(jiān)持一案雙查，營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的濃厚氛圍。四是要整合內(nèi)部監(jiān)督力量，自覺(jué)筑牢反腐倡廉制度防線。要整合內(nèi)部監(jiān)督力量，落實(shí)長(zhǎng)效監(jiān)督
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服務(wù)，作為申請(qǐng)人你只要一次性提交完整的申請(qǐng)材料，剩下的事我們來(lái)辦；二是實(shí)施精益管理，優(yōu)化工作流程，整合材料傳遞等環(huán)節(jié)，
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七月花合作社是河南漯河煙草行業(yè)為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)在建的行業(yè)級(jí)示范社項(xiàng)目。自2012年組建以來(lái)，通過(guò)行業(yè)大力支持和吸收整合社會(huì)資源，目前擁有各類機(jī)械設(shè)備296臺(tái)
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提升服務(wù)水平和發(fā)展能力，衡陽(yáng)市局（公司）不斷推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社整合升級(jí)，重點(diǎn)整合建成7家綜合服務(wù)型合作社，并建成行業(yè)示范社兩家
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CEO，并帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的正常運(yùn)營(yíng)。管理將采取績(jī)效管理制，由董事會(huì)下達(dá)每一年的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。下一步，雙方將在供應(yīng)鏈方面、渠道方面、內(nèi)部管理等方面做進(jìn)一步的整合
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整合從原輔材料供應(yīng)商到生產(chǎn)點(diǎn)經(jīng)過(guò)煙草公司和零售商最后到消費(fèi)者的整個(gè)供應(yīng)鏈的作用，而且在應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上能實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈活動(dòng)的協(xié)同化、效率化和可視化，具體說(shuō)就是利用
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，如果單純的只是考慮學(xué)歷、技能等外在因素，就有可能因?yàn)閭€(gè)體的工作態(tài)度、價(jià)值取向差異而使得企業(yè)文化在整合過(guò)程中達(dá)不到預(yù)期的效果，最終導(dǎo)致人才無(wú)法適應(yīng)企業(yè)
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要求，全縣整合實(shí)施建設(shè)招攜基地單元。2015年將以科技創(chuàng)新為保障，以精益生產(chǎn)為引擎，強(qiáng)化組織管理，推進(jìn)科技創(chuàng)新，優(yōu)化作業(yè)流程
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，力爭(zhēng)出色圓滿地完成2015年的技改、生產(chǎn)雙重任務(wù)。
深入調(diào)研 完善方案
如何促進(jìn)一線人員和管理人員兩者之間互動(dòng)，整合企業(yè)文化，形成有機(jī)整體？
