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;主要以“紅色喜慶包圍圈”（以紅帶芙蓉王為外圍）和“青春活力包圍圈”（以白沙天天向上為外圍）兩種風格為主題，鼓勵客戶經(jīng)理與工業(yè)公司
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命題活動中，車間對三支“議事團”布置了一個特別作業(yè)：模擬策劃一期創(chuàng)新文化討論活動，并在下半年中由他們自主完成。青年職工們充分發(fā)揮創(chuàng)新思維與活力，
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激勵機制激發(fā)專賣隊伍活力。探索建立新形勢下專賣隊伍管理考核機制，以量化管理為手段，落實督查考核，出臺激勵辦法提升專賣隊伍的主動性和積極性，促進
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、扎扎實實做好基礎(chǔ)管理工作
加大營銷人員的培訓力度，建立一支“高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、強活力”的卷煙營銷隊伍。對于終端零售客戶的卷煙陳列，保證客戶二分之一柜臺的面積為省產(chǎn)煙的品牌
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具有很強的生命力和活力，黨建工作抓得實有新意。對于當前和下一步工作，他強調(diào)，一要樹立強烈的危機意識，切實增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。二要突出創(chuàng)新
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推介成功率。開展新品培育指導，通過卷煙組合陳列、扮靚柜臺等形式，為客戶定制品牌展示新“名片”，注入品牌發(fā)展新活力。
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;夯實服務(wù)過程、抓好后續(xù)管理，增強農(nóng)村客戶經(jīng)營信心。摸清農(nóng)忙、婚喪嫁娶、重大節(jié)慶等市場銷售規(guī)律，做好卷煙營銷指導，激發(fā)農(nóng)村卷煙市場消費活力。
四是優(yōu)化
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管理工作。
集團總裁、黨委書記夏開元在會上結(jié)合當前形勢、集團工作思路及工作重點，要求新形勢下集團人力資源管理工作的方向及重點要聚焦在信心、定力、活力、能力、動力上，明確
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;讓煙農(nóng)知道這是當前主推的一項實用新技術(shù)，可有效改善墑體膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，提高土壤通透性，有利于好氣性細菌繁殖，增加根系活力
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的朝氣，是積極進取的銳氣，是不斷創(chuàng)造的活力。
在求精益路上，要有勇于戰(zhàn)勝困難的勇氣，也就是要勇于擔當。遇到困難要勇敢面對，
