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監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時要求相關(guān)部門予以整改。同時，著力提高內(nèi)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和實(shí)時預(yù)警的能力，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作逐步走向科學(xué)化、流程化、精細(xì)化、高效化和信息化
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;落實(shí)精益管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范員工行為，提煉安全文化，營造良好氛圍，各部門分工負(fù)責(zé)，攜手推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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（公司）副經(jīng)理付繼剛、煙葉生產(chǎn)部經(jīng)理袁黔華到會并作工作要求。
會議期間，參會財務(wù)人員就煙用物資供應(yīng)流程、帳務(wù)核算、庫存管理作了工作經(jīng)驗(yàn)交流，
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中存在的各種問題，并及時糾正問題，改進(jìn)執(zhí)法方式、方法和作風(fēng)，提升工作效率和依法行政水平。
四是規(guī)范執(zhí)法流程，提升執(zhí)法質(zhì)量。強(qiáng)化執(zhí)法流程監(jiān)督
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通過工作流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)固化等措施，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)備的長效機(jī)制，不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力提升基礎(chǔ)管理工作水平；
三是各歸口部門要理順
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、班子成員分工負(fù)責(zé)、整頓辦牽頭、辦公室和工會組織協(xié)調(diào)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查、職能部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
二是理清流程，健全制度。通過總結(jié)多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，該廠
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煙草在線義馬消息 2013年以來，河南義馬分公司結(jié)合實(shí)際，不斷規(guī)范服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)三門峽煙草“實(shí)?優(yōu)”服務(wù)品牌建設(shè)工作
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市場，保護(hù)卷煙零售戶和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。
五是規(guī)范“4.24”案件處理流程，法規(guī)部門要做好監(jiān)督配合，確保案件處理流程規(guī)范、程序合法有效、適用法律
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煙草在線射陽消息 “您好，這是新版《客戶服務(wù)手冊》，里面有卷煙品牌（規(guī)格）目錄、卷煙零售戶分類標(biāo)準(zhǔn)、貨源供應(yīng)管理方法、網(wǎng)上訂貨操作流程
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、緊抓“三員”，加強(qiáng)流程化監(jiān)管
對營銷員、送貨員、專管員的工作流程進(jìn)行監(jiān)管，檢查三員在履職過程中營銷策略、送貨到戶、內(nèi)管監(jiān)督的執(zhí)行情況，加強(qiáng)考核監(jiān)督
