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切實(shí)防范資金安全風(fēng)險(xiǎn)。細(xì)致梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，“復(fù)盤”日常工作細(xì)節(jié)，全面梳理內(nèi)控制度，制定資金管理工作負(fù)面清單，完善資金管理制度體系
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出臺(tái)的相關(guān)文件、政策、管理制度等學(xué)習(xí)了一遍又一遍，同時(shí)又自學(xué)了土木工程、建筑工程等相關(guān)知識(shí)，并成功運(yùn)用到2010—2014年度煙基建設(shè)管理工作中，嚴(yán)格要求
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”“五心”工作法，牽頭制定了《安全防護(hù)手冊(cè)》《小區(qū)大門值守規(guī)范》等配套管理制度，規(guī)范了工作組的日常工作。
工作組調(diào)度員徐明在走訪中發(fā)現(xiàn)一位老人病逝，剩下
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應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，檢查是否被大戶控制。
6.檢查指定代送、約定取貨等規(guī)范管理制度的落實(shí)情況。
7.加強(qiáng)大戶控制小戶的監(jiān)管。通過(guò)一卡多結(jié)（刷）、現(xiàn)金結(jié)算
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接收時(shí)，均嚴(yán)格按照《四川煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙物流疫情防控作業(yè)指導(dǎo)書》落實(shí)準(zhǔn)運(yùn)證管理制度和消殺制度，對(duì)車輛進(jìn)行噴霧消毒，根據(jù)“進(jìn)一卸一出一”的原則優(yōu)先卸貨
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管理制度、網(wǎng)信項(xiàng)目規(guī)范管理和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)網(wǎng)信工作再上新臺(tái)階。
會(huì)上，國(guó)家局煙草經(jīng)濟(jì)信息中心主任陳彤作工作報(bào)告。報(bào)告提出，要以有效促進(jìn)兩化深度融合
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活動(dòng)的成功做法轉(zhuǎn)化為管理制度和規(guī)范，形成長(zhǎng)效機(jī)制，積極引進(jìn)行業(yè)可復(fù)制、可推廣的優(yōu)秀成果，有步驟地制定成果推廣應(yīng)用計(jì)劃，發(fā)揮QC成果“短、平、快
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（公司）將堅(jiān)定信心、持續(xù)行動(dòng)，把疫情防控作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)屬地管理制度；
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，筆者堅(jiān)信，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境下，隨著技術(shù)的進(jìn)步和管理制度的不斷完善，卷煙配送打碼打包以及文明規(guī)范送貨的質(zhì)量一定會(huì)越來(lái)越高，
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1.餐廳門店內(nèi)懸掛控?zé)?em class="term">管理制度，將禁煙標(biāo)識(shí)和投訴舉報(bào)電話放置在顯眼位置；
2.餐廳員工作服上佩戴禁煙提醒標(biāo)志，在服務(wù)顧客的同時(shí)起到無(wú)形的提醒作用
