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內(nèi)，消費(fèi)者多為中高檔消費(fèi)群體，故銷售的檔次偏高，有利于中高檔煙的銷售工作；
2、城市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、信息流暢、人均消費(fèi)水平較高
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;發(fā)布商品信息，也不需要太長(zhǎng)、太多的文字。在確定LED長(zhǎng)度時(shí)，最好先比較看看，一是要看著順眼，二是要不影響店面的整個(gè)結(jié)構(gòu)?！? 三是店面要整潔
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能力，掌握較為全面的市場(chǎng)信息和轄區(qū)情況。特別是要杜絕營(yíng)銷服務(wù)中存在的“一知半解”和“形式主義”等問(wèn)題，不能主觀地對(duì)轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營(yíng)情況以及現(xiàn)狀進(jìn)行判斷。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際
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金網(wǎng)”服務(wù)品牌推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)，努力促進(jìn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”客我新型關(guān)系落地生根，爭(zhēng)取成為湖南煙草商業(yè)“四有”標(biāo)桿企業(yè)。一是以信息
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;向企業(yè)及時(shí)反饋和傳遞品牌發(fā)展信息，以便于卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠更好地找出品牌培育存在的問(wèn)題和差距，使其采取有效的措施和手段，對(duì)卷煙品牌培育方式、策略以及方向進(jìn)行
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中的責(zé)任是相當(dāng)重大的。班組在生產(chǎn)車間管理中的職責(zé)具體主要有：
1）落實(shí)上級(jí)決策，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并即時(shí)向上級(jí)反饋基層信息
作為生產(chǎn)車間乃至卷煙工業(yè)企業(yè)的最小
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體系。同時(shí)，要不斷提高信息化應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷方式創(chuàng)新水平。要以培育重點(diǎn)品牌為契機(jī)，打造一流的營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍，以提高培育品牌水平為重點(diǎn)，繼續(xù)推廣
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、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能得以充分發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)盈利穩(wěn)定增長(zhǎng)，是今后仍至更長(zhǎng)一段時(shí)期的主要任務(wù)。
外因：世界衛(wèi)生組織《煙草控框架公約》禁止
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方式，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一方面從以創(chuàng)新日常市場(chǎng)監(jiān)管入手，以網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理為支撐，通過(guò)查詢?cè)L銷系統(tǒng)及零售戶類別，了解零售戶當(dāng)日送貨量
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，從廣東過(guò)來(lái)，就要到蚌埠了，你們?nèi)ザ掳??！彪娫捘穷^神秘的語(yǔ)氣“爆”出一個(gè)驚人的信息。
“喂，你是誰(shuí)？能說(shuō)得詳細(xì)些嗎？喂
