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;是咸陽市局領(lǐng)導層站在新的歷史起點，立足咸煙長遠發(fā)展，準確分析形勢而作出的一項重要決策，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，針對性、指導性、務實性很強
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上下功夫。要通過集中學習、專題培訓、觀看錄像、座談討論、專家授課、拓展訓練、外出參觀多種方法，在崗學、業(yè)余學、脫產(chǎn)學多種形式，案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能比武
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崗位職責要求，全面分析各自的才能、知識、氣質(zhì)等特點，按照發(fā)揮特長和優(yōu)勢互補的原則，進行合理搭配，做到揚長避短、相得益彰。要注重選擇優(yōu)秀的年輕干部當
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座次分別發(fā)生較大變化。
實際上，如果對2012年上半年每個月末的全國三類煙及以上銷量規(guī)模品牌排名的走勢做更進一步的分析，可以發(fā)現(xiàn)這15個重點品牌的品牌排名基本上處于一個
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;研發(fā)的突破，能夠有效控制吸入時煙氣溫度，降低危害；采用先進的理化分析支持系統(tǒng)，配以手工逐葉優(yōu)中選優(yōu)，確保所選煙葉達到最佳
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、效果“四落實”。通過集中學習、專題培訓、觀看錄像、座談討論、專家授課、拓展訓練、外出參觀等坐下來、走出去、請進來多種方法，在崗學、業(yè)余學、脫產(chǎn)學多種形式，案例分析
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。
下面是某州17個縣市專（兼）職檔案人員人數(shù)、文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱情況。
從表中分析：
（一）有利形勢：
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，分析存在的問題。
二、行業(yè)在對待基層員工獎勵制度方面存在的一些問題
（一）獎勵制度的制定隨意性較大。對一項工作的考核或者獎勵往往事先未能落實到
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，三類煙和二類煙這兩個價類是基礎(chǔ)，一類煙這個價類是重點。以2012年上半年“黃金葉”銷售數(shù)據(jù)為例進行深入分析，2012年上半年，“黃金葉”銷量
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元/包的“利群（新版）”為例進行分析，“利群（新版）”是“利群”二類煙銷量規(guī)模最大的一款代表產(chǎn)品，該產(chǎn)品選用云南
