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，煙草企業(yè)一定要把握好尺度，絕不能出現(xiàn)“越位”現(xiàn)象。我們強(qiáng)化或提升所屬企業(yè)工作質(zhì)量和效率，還需要在全面分析和研究所屬煙草企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上
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理或者解決。這就要求我們煙草企業(yè)從業(yè)人員必須具備較強(qiáng)的綜合能力、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、分析能力以及處理各類復(fù)雜問題的能力。在統(tǒng)籌把握自身工作需要的基礎(chǔ)上，能夠用更具實(shí)效性、市場(chǎng)化的方法
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，煙草企業(yè)一定要把握好尺度，絕不能出現(xiàn)“越位”現(xiàn)象。我們強(qiáng)化或提升所屬企業(yè)工作質(zhì)量和效率，還需要在全面分析和研究所屬煙草企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上
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多元化的。每個(gè)個(gè)體基于自身發(fā)展需要，都會(huì)在人群之中尋找屬于自己的“那一份溫暖”。分析一種趨勢(shì)和流行，我們就要首先關(guān)注青年群體。這是發(fā)展的生力軍，也代表著“未來
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里剩余的3700元。
后來，我找了懂網(wǎng)絡(luò)的人幫我分析了一下：一是我的電腦沒有安裝殺毒和防控軟件，二是我可能在公共場(chǎng)所使用過來源不明的Wifi登陸了網(wǎng)銀
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，都會(huì)花上很長時(shí)間逐一走訪片區(qū)零售戶，認(rèn)真了解他們的個(gè)性特點(diǎn)，家庭情況，特別是零售經(jīng)營狀況。全面把握各零售戶的性格、愛好，分析他們
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，主動(dòng)分析事關(guān)全局的重大問題、各方面關(guān)注的突出問題、影響和制約客我關(guān)系和諧發(fā)展的深層次問題，找到癥結(jié)所在，大膽突破，敢抓敢管，變被動(dòng)應(yīng)付
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客戶消化庫存，零售客戶之所以庫存大，一方面是社會(huì)需求下降，消費(fèi)市場(chǎng)疲軟造成的；一方面是客戶經(jīng)理沒有幫助零售客戶分析市場(chǎng)形勢(shì)、沒有幫助客戶挖掘消費(fèi)
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，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。但他沒有按照慣有的思維方式一成不變，而是通過對(duì)消費(fèi)者習(xí)慣的總結(jié)和分析，另辟蹊徑，推陳出新。如在遇到新品煙上市時(shí)，他不會(huì)像其他
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了普通群眾的消費(fèi)水平，成為卷煙市場(chǎng)治理的重點(diǎn)，也是煙草行業(yè)打擊的重點(diǎn)。那“天價(jià)煙”存在原因是什么？筆者認(rèn)為，需要從以下四個(gè)方面進(jìn)行分析
