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”前三個星期，我就開始構(gòu)思如何做好卷煙銷售。我對片區(qū)零售戶做了一個詳細的分析，從超市位置、客戶經(jīng)濟實力、營銷能力，特別是對卷煙銷售態(tài)度等諸方面逐一
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卷煙消費走勢判斷不準，容易造成經(jīng)營失誤。比如由于經(jīng)營心切，他們?nèi)狈χ苓吺袌龅目疾?em class="term">分析，對煙民需求缺乏精準預(yù)測，常常靠自己主觀想象，
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落實，同時考評，同時總結(jié)。二是要突出“合力”。適應(yīng)當前行業(yè)發(fā)展新形勢，做到黨政、黨群、黨團合力，定期進行職工思想狀態(tài)分析，采取溫情
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分析后，卷煙檔次調(diào)整為中高檔，面向周圍適合此檔位的主體消費群體。2016年，該店卷煙盈利達20萬，利潤額上升到占70%左右。
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客戶主動推銷省產(chǎn)煙、金圣煙。我們往往會忽視客戶這一人力資源，這是煙草營銷的一個敗筆。要調(diào)查了解客戶需要什么，訴求是什么，客觀的分析此類問題，相對
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，這也就極大降低了卷煙品牌培育的質(zhì)量和效率。因此，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當從提升卷煙品牌培育水平的角度出發(fā)，正確分析和認識當前卷煙品牌培育主體存在的不足與缺陷
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”壓在白酒上呢？張明分析：首先，春節(jié)是白酒的銷售高峰期，手中有糧心不慌，只要有貨源，就等著數(shù)銀子吧；其次
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開展煙草專賣行政執(zhí)法工作
物流快遞約戰(zhàn)煙草專賣，不是刀兵相向而是一致對外。分析出快遞中含有超限量或非法運輸?shù)木頍?#xff0c;就應(yīng)當對該物品的送達地點進行檢查，控制涉案人員
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信息的收集與釆納正常，分析預(yù)判合理，從而迅速采用有效手段去爭取商機，為自己獲得收益。相反，如果信息渠道閉塞，信息搜集采納遲緩
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“拍腦袋”的事兒了。
三、老品牌復(fù)出后的培育，必須多方攜手
據(jù)《中國煙草》雜志（2017年第5期）《2016年全國卷煙市場分析》一文數(shù)據(jù)顯示
