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;為企業(yè)源源不斷輸送新鮮“血液”。
在黨建的主體目標(biāo)帶動下,黨紀(jì)工團齊抓共管,形成合力,玉煙“大政工”協(xié)同效應(yīng)進一步擴大,黨紀(jì)工團、企業(yè)文化
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,打擊有力。
抓合力,協(xié)調(diào)組織到位。市煙草專賣局聯(lián)合市公安局成立“甜城金葉”專項領(lǐng)導(dǎo)小組,由市煙草專賣局局長和市公安局副局長出任組長,煙草各級
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,暢通群眾訴求,調(diào)動媒體、輿論、群眾監(jiān)督,做到堅守底線,不越紅線。
三是精煉促合力。明確干部職工職責(zé)分工,善于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點和缺點
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;及時關(guān)注本轄區(qū)緊俏品牌、均衡投放品牌和主銷品牌的訂單滿足率,對存在異動的客戶要將信息及時反饋到專賣部門,加強部門溝通,合力完成卷煙銷售任務(wù)。
四是要
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部門聯(lián)合,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會、小組密切配合,增強工作合力,加強協(xié)作,開展合同矛盾糾紛排查調(diào)處。抓排查,
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增長,需要員工發(fā)揮潛能,上下合力,求新求變,挑戰(zhàn)壓力,再攀高峰。
最后,面對2017年前所未有的挑戰(zhàn)
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上交流指導(dǎo)相結(jié)合,增加與零售客戶面對面指導(dǎo)頻次,強化與客戶的溝通交流效果,進一步提升客戶服務(wù)水平。
三是加強監(jiān)管,進一步增強市場管控合力。組織
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的強大合力。
三是提高煙草新技術(shù)、新成果推廣度。及時為農(nóng)民提供政策、科技和市場信息,推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè);全面落實“梯度育苗”、膜下小苗移栽技術(shù)
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,向零售戶說清歲末年初訪送周期的變化、貨源投放策略、新品上市情況、工業(yè)企業(yè)促銷活動等,鼓勵零售戶積極備貨。
加強專銷結(jié)合,增強市場管控合力。專賣部門通過卷煙
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卷煙銷售工作。二是上下齊心,抓好專賣管理、客戶指導(dǎo)、物流配送、后勤保障等工作,把“穩(wěn)增銷量、提升結(jié)構(gòu)”作為元春首要任務(wù)抓好落實。三是進一步加大專銷結(jié)合力度,做好