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;而不是周期性的，不過難度依然不小。
當(dāng)前煙草產(chǎn)品的市場競爭極度充分，一些產(chǎn)品勢力范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，而一些產(chǎn)品現(xiàn)在連守住自己的一某三分地都顯得吃力
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查詢構(gòu)建的溯源保真系統(tǒng)，全稱監(jiān)控“進(jìn)貨、倉儲、配送、銷售”每一個(gè)流通環(huán)節(jié)，做到商品全生命周期的可監(jiān)控、可溯源，讓消費(fèi)者買得放心、用得安心。
商品質(zhì)量是
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成活率高；烘烤周期也相應(yīng)提前，可以有效規(guī)避大田后期冷露對煙葉的危害，煙葉質(zhì)量更有保障。
膜下小苗移栽也并非沒有缺點(diǎn)，比如，移栽
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大家統(tǒng)一漲價(jià)時(shí)，漲價(jià)的過渡期比較短，因?yàn)榇蠓諊呀?jīng)決定了過度成功的先提條件；反之，則會延長過度的周期，因?yàn)轭櫩陀蟹N越漲越買的特殊
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一層級都需要建立一整套工作實(shí)施計(jì)劃，包括年度規(guī)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，甚至細(xì)化到周計(jì)劃中，落實(shí)每個(gè)周期所需要安排的任務(wù)，確定相應(yīng)的責(zé)任人和完成
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了各項(xiàng)專題安全競賽活動。通過參加各項(xiàng)專題安全競賽活動，連續(xù)3年未發(fā)生過電氣誤操作事故。值得一提的是近3年來隨著原煙加工量的增加導(dǎo)致加工周期也隨之增加，但電氣故障時(shí)間卻由
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在哪里？
——比較效益與煙農(nóng)隊(duì)伍。
煙葉種植，用工多、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大，在一些經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)，一畝地一年的純收益在千元上下，與
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，作用于市場，在市場競爭中找到制高點(diǎn)。
在具體實(shí)踐中，找到文化窗口是推進(jìn)品牌培育的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前，各類企業(yè)特別是大型企業(yè)周期性開展年會、周年慶、茶話會及
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，為針對不同營銷客體（產(chǎn)品），選取合適的零售銷售群體的方法。精準(zhǔn)營銷的實(shí)施將依據(jù)品牌規(guī)格的特性和所處生命周期，采取多樣靈活的客戶選擇方式
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;后來客戶只能說到別家店看看，下次有機(jī)會再來購買，好好的客戶源就這樣流失了，我真的非常后悔。這段時(shí)間在訂煙周期我都不怎么用心，也不在乎檔級的降入
