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探索普法路徑，建立“三位一體”宣傳平臺。以三大群體為核心目標，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”功能，整合現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等自媒體資源，打造
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與當?shù)丶o檢部門以及市局監(jiān)察科的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)工作聯(lián)系無縫對接。四是要積極探索如何將紀檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟運行工作結(jié)合起來，為中心工作提供更堅實的紀律保障。
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紅線、守底線、知高壓線，要時刻做到心存敬畏，敬畏組織、敬畏群眾、敬畏法紀；二是要在“新零售”上下工夫，結(jié)合一線員工移動平臺探索做好“互聯(lián)網(wǎng)
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貨源投放策略，積極探索誠信互助小組平臺，借助第三方力量提供針對性的營銷配送服務(wù)。
三是加大檢查懲處力度。依托專賣“網(wǎng)格化”管理平臺，加強對特殊業(yè)態(tài)監(jiān)督
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;明確學術(shù)研究和學術(shù)交流的新定位；二是把握研究方向，注重成果推廣，培育載體與氛圍，探索學術(shù)研究與學術(shù)交流的新思路；三是通過在自身建設(shè)
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數(shù)據(jù)納入公安部門數(shù)據(jù)庫，全面整合涉煙信息，通過大數(shù)據(jù)分析深度挖掘情報線索，爭取在案件偵辦上取得更大突破。三是建立完善長效協(xié)作機制，探索深度合作
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實現(xiàn)生態(tài)、高效、安全、適用。
四是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，探索發(fā)展模式，積累經(jīng)驗，破解科學發(fā)展難題，力促“2260”高端特色煙葉種植新常態(tài)
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等措施，加強多元化企業(yè)管理、協(xié)調(diào)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加快組建體彩代銷公司并完善機構(gòu)設(shè)置及人員配置，探索開拓非煙電商渠道，加強商貿(mào)品牌建設(shè)
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期間，試點單位積極轉(zhuǎn)變思想觀念，逐項落實改革任務(wù)，突出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，嚴格執(zhí)行營銷規(guī)則，加強省級平臺應(yīng)用，探索營銷隊伍轉(zhuǎn)型
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：一是積極探索煙葉工業(yè)分級前置工作流程模式，不要局限于一種模式，要摸索出切實可行的、確實能降本增效的工作流程模式；二是總結(jié)煙葉工業(yè)分級前置試點工作以來
