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、采購(gòu)成本效益性等關(guān)鍵內(nèi)容，破除慣性思維、達(dá)成工作共識(shí)，確保揭示問(wèn)題切中癥結(jié)、問(wèn)題表述完整準(zhǔn)確、整改建議可行有效。雙方人員還將審計(jì)底稿作為學(xué)習(xí)資料反復(fù)研討，以
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咨詢，經(jīng)過(guò)深入了解和優(yōu)劣比對(duì)，吳安源為王德利拿出了3套可供選擇的預(yù)案，從時(shí)間節(jié)點(diǎn)、前期投入、預(yù)期效益等方面進(jìn)行了定性分析和定量預(yù)判，讓王德利在選擇
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、轉(zhuǎn)化時(shí)效與效益最大化等關(guān)鍵議題暢所欲言、集思廣益。中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所將秉持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”理念，助力攀枝花煙葉科技成果落地，專業(yè)團(tuán)隊(duì)將深入煙區(qū)，依
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，提升經(jīng)營(yíng)效益。特色發(fā)掘，開辟農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新路徑。緊密結(jié)合地域特色，積極參與“助農(nóng)惠農(nóng)”和“鄉(xiāng)村振興”項(xiàng)目，為農(nóng)網(wǎng)終端發(fā)展注入新活力。通過(guò)挖掘和展示區(qū)域特色
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設(shè)計(jì)新型下煙道組件和新型擠煙器機(jī)構(gòu)，減少生產(chǎn)不良品剔除率，異型包裝產(chǎn)品廢煙單耗大幅降低，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，最終為企業(yè)帶來(lái)230余萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益
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關(guān)鍵瓶頸技術(shù)，提升煙葉質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)業(yè)效益，切實(shí)增強(qiáng)云產(chǎn)雪茄煙葉優(yōu)質(zhì)原料保障能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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。同時(shí)，幫助煙農(nóng)打好成本投入精算盤，算好今年種煙與其他經(jīng)濟(jì)作物效益成本賬，讓煙農(nóng)清楚知道自己種煙收益，了解煙農(nóng)思想動(dòng)態(tài)，摸清明年種
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了材料、技術(shù)、理論、應(yīng)用四個(gè)層面的貫通。上述成果有效改善了煙區(qū)生態(tài)環(huán)境，提高了煙葉生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益，是高水平科技自立自強(qiáng)支撐引領(lǐng)行業(yè)
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提升、能源高效利用及職業(yè)環(huán)境健康等方面進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、溝通訪談、資料查閱，專家組認(rèn)為，許昌煙機(jī)公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目總產(chǎn)值、經(jīng)濟(jì)效益、全年總勞動(dòng)量等指標(biāo)均符合國(guó)家局
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、考核導(dǎo)向，統(tǒng)籌研發(fā)布局，建立工作機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)對(duì)接，確?？萍紕?chuàng)新產(chǎn)生實(shí)際效益；不斷拓寬合作廣度和深度，充分發(fā)揮各自
