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和客戶盈利等情況，實地了解了基層單位的工作環(huán)境、一線人員的工作狀態(tài)、服務(wù)站運行和模式創(chuàng)新情況，現(xiàn)場調(diào)研了市局（公司）檔案室。
吳洪田對淄博市
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進(jìn)行針對性、專業(yè)化地指導(dǎo)經(jīng)營，讓客戶親身感受到煙草員工用真情真意為零售戶辦實事、辦好事，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)有效地提升客戶的經(jīng)營能力和盈利能力，實現(xiàn)客我雙贏
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”宣傳教育，即幫助客戶算好違法、違規(guī)、低價經(jīng)營損失（風(fēng)險）帳、誠信經(jīng)營盈利帳，同時做好市場動態(tài)信息的收集工作，擬定工作措施，
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銷售、品牌培育、貨源供應(yīng)、市場狀態(tài)、客戶信心、盈利水平及社會庫存等情況，與零售客戶親切溝通交流，指導(dǎo)終端建設(shè)、信息系統(tǒng)使用、卷煙陳列、品牌培育、貨源采購與銷售、價格維護(hù)等技巧
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;讓零售客戶真切感受卷煙100%掃碼銷售帶來的經(jīng)營能力和盈利水平提升的好處；重視操作技能培訓(xùn)，堅持“客戶需要什么培訓(xùn)什么”的原則，不定期地開展形式多樣的針對性
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和品牌培育，促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)和零售客戶盈利水平提升，提振零售客戶經(jīng)營信心。
酒泉敦煌市局 作者： 胡貴斌
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，最終達(dá)到我們的銷售盈利目的才是上上策。
再加上其它幾十款不同品牌的煙，每星期上下也能銷售十多條。算算總的銷售煙量將近三十多條，咱這農(nóng)村的一個小店
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卷煙零售市場的穩(wěn)定和凈化。為了提高一類卷煙對客戶盈利的貢獻(xiàn)度，縣局專賣管理人員不斷加大市場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊制假售假行為，加大對賓館、娛樂場所、酒店等高端市場
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;對中小客戶在卷煙經(jīng)營、自主推薦、購進(jìn)計劃安排和庫存管理等方面給予指導(dǎo)，幫助提高卷煙經(jīng)營盈利水平，提振中小客戶卷煙經(jīng)營信心。
二是完善商圈差異化投放策略。根據(jù)轄區(qū)商圈特征
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需求，強(qiáng)化服務(wù)消費者的能力，主動分析消費者購買行為，挖掘潛在消費需求，不斷提高中、小型客戶的銷售信心和經(jīng)營技能，穩(wěn)步提升卷煙盈利水平。
