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工作中存在的實(shí)際問(wèn)題提供指導(dǎo)，不光要“補(bǔ)短板”，也要“強(qiáng)長(zhǎng)板”，例如對(duì)于接受能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)意愿高的優(yōu)質(zhì)員工，應(yīng)更加注重其培訓(xùn)提升，讓
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告訴記者，此前我市圍繞“禁煙令”進(jìn)行了宣傳，主城區(qū)的醫(yī)院、中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、政務(wù)服務(wù)中心、書(shū)店等室內(nèi)區(qū)域都能看到禁煙管理的成效，短板主要是規(guī)模較小的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
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，出新招，幫助自律協(xié)會(huì)尋找工作短板和瓶頸，不斷提升客戶自律組織工作水平。
（五）保障到位。零售戶自律組織（除自律小組外
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，市場(chǎng)等不起任何的短板補(bǔ)齊。
所以，我倒是覺(jué)得更有意義的改變是，從縱向的產(chǎn)品線擺布到橫向的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)。以品牌的價(jià)值認(rèn)知、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)聚焦為基礎(chǔ)
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在目標(biāo)壓力空前的背景下，這些具體而明確的要求，直指當(dāng)前卷煙營(yíng)銷、品牌培育、客戶服務(wù)的癥結(jié)和短板，可以說(shuō)是切中了市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營(yíng)銷人員工作開(kāi)展
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;只有“警鐘長(zhǎng)鳴”，在安全管理上下功夫，運(yùn)用新方法、新途徑和新手段，合力出實(shí)招、補(bǔ)短板、解難題，提升整體防范意識(shí)；提升思維觀念
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;今年春節(jié)香煙銷售最大的亮點(diǎn)是一些中高檔的價(jià)位，以前是短板今年成了顧客的喊聲，年前儲(chǔ)備大量的低檔煙是今年消費(fèi)估計(jì)的一個(gè)誤區(qū)。在今年春節(jié)消費(fèi)需求中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同
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2016年初有設(shè)定卷煙社會(huì)庫(kù)存目標(biāo)嗎？
2016年，“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”是全國(guó)重點(diǎn)任務(wù)，煙草行業(yè)也不例外。于是，行業(yè)在
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;補(bǔ)齊人才短板。
——實(shí)施高層次人才引進(jìn)工程。分領(lǐng)域設(shè)立首席科學(xué)家等創(chuàng)新崗位，引進(jìn)和聘任2~3名高層次科技人才；實(shí)施“人才+項(xiàng)目”資助計(jì)劃，重點(diǎn)
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聚焦“短板”發(fā)力，基于米易縣局（分公司）實(shí)事求是的分析：近年來(lái)，極端天氣頻發(fā)，很多煙農(nóng)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足
