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。于是，莊雅娟馬上點(diǎn)擊“卡片轉(zhuǎn)發(fā)”，將相關(guān)情況轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)備管理員章俊杰，并立即聯(lián)系保養(yǎng)工開展現(xiàn)場診斷。智能制造平臺(tái)，是以精益管理為指導(dǎo)、以統(tǒng)一采集
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，圍繞“基礎(chǔ)、群團(tuán)、服務(wù)、精益、管理”五個(gè)維度，形成28個(gè)黨建特色工作品牌，點(diǎn)燃紅色引擎，助推工廠發(fā)展。強(qiáng)調(diào)自主管理，圍繞“班組自主
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，組織人員學(xué)習(xí)連鎖便利店的管理模式，融入5S精益管理理念，建立了一套“5S美麗店鋪建設(shè)管理流程”，為零售客戶量身設(shè)計(jì)、布局規(guī)劃、營銷培訓(xùn)，
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，張家口卷煙廠循環(huán)使用卷煙包裝箱220余萬只，回收利用片煙箱約3.6萬只，節(jié)約費(fèi)用約450萬元。為進(jìn)一步深化精益管理，張家口卷煙廠在降能耗、謀節(jié)約上想辦法
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加工現(xiàn)場。魏鯤鵬攝探尋精益管理方法論為持續(xù)優(yōu)化“多品種、小批量、快節(jié)奏”精準(zhǔn)計(jì)劃模式，2023年，許昌煙機(jī)公司生產(chǎn)條線始終堅(jiān)持精益管理理念，加強(qiáng)計(jì)劃的主導(dǎo)作用
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;“提高營銷人員崗位勝任力”課題，獲得青海煙草精益管理優(yōu)秀課題；“卷煙關(guān)聯(lián)商品營銷新方法的創(chuàng)建”課題，獲得煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果引進(jìn)應(yīng)用獎(jiǎng)；
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的形式，固化知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。此外，他們?cè)谠嫌行С煞痔崛〉汝P(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域也進(jìn)行了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。精益管理激發(fā)創(chuàng)新活力激勵(lì)創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容。蒙昆公司不斷通過政策引導(dǎo)
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開展現(xiàn)場診斷。智能制造平臺(tái)，是以精益管理為指導(dǎo)、以統(tǒng)一采集計(jì)算為技術(shù)底座，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)跨業(yè)務(wù)高度協(xié)同的智造平臺(tái)。作為平臺(tái)重要組成，“生產(chǎn)駕駛艙”稱得上是工廠
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，龍煙公司邀請(qǐng)精益管理專家姜子學(xué)、涂國民老師，開展企業(yè)管理現(xiàn)狀診斷評(píng)估工作，幫助公司識(shí)別優(yōu)勢，找出差距，建立管理提升的基準(zhǔn)點(diǎn)。2023
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班組里遙遙領(lǐng)先，還能將成本控制內(nèi)化在每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，當(dāng)之無愧是班組里的三八紅旗手，精益管理意識(shí)也影響了我們每一個(gè)人?！耙黄鹣蚯白?#xff0c;都不曾忘記
