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穩(wěn)定發(fā)展提供良好安全環(huán)境；準確把握行業(yè)發(fā)展新任務(wù)，把信息化作為推動行業(yè)發(fā)展、再上卷煙新水平的關(guān)鍵要素。二要著力提升“三個水平”，全面建成一體化數(shù)字煙草。持續(xù)
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、協(xié)調(diào)組織、機制保障、改善實施四個相互關(guān)聯(lián)、相互促進的核心要素出發(fā)，建立精益物流運營系統(tǒng)，凝聚行動力；借鑒谷歌辦公室的設(shè)計理念，建立了“紫菱
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效率的煙草物流，真正實現(xiàn)由依靠資源要素投入的粗放式增長向依靠管理創(chuàng)新的集約化發(fā)展。
優(yōu)化運行機制，為降本增效提供支撐。行業(yè)通過物流非法人實體化運作，配送中心
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有目標、基礎(chǔ)工作有評價。三是優(yōu)化資源配置，強化客戶服務(wù)。當前我縣存在營銷人員服務(wù)客戶數(shù)量和工作量不均等問題，為此市場部應根據(jù)服務(wù)區(qū)域、服務(wù)客戶類別、服務(wù)強度等要素重新劃分
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正對國有企業(yè)進行改革，讓國有企業(yè)更多參加市場競爭，而人才是市場競爭力的核心要素，良好的人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分。通過青年員工培訓，
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注重查評方法及查評內(nèi)容的量化、技術(shù)要求及執(zhí)行要求的評審。明確單項評分要素的分值，開展評審人員的培訓，確保評審尺度的一致性，確保了安全評估檢查表編寫質(zhì)量及評審
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，要制定技能等級準入制度，對有關(guān)崗位人員進行崗前培訓，取得職業(yè)技能鑒定等級方可上崗。在薪酬分配制度上，強化職業(yè)技能鑒定要素參與分配，
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抓起，防止重復建設(shè)、產(chǎn)能過剩和成本虛高等問題；堅持以價值鏈為基礎(chǔ)，推動煙草產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化，整合內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營要素和相關(guān)資源，
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預警等管理方法。及時監(jiān)控和分析目標的完成情況，深入剖析指標的構(gòu)成要素，深入分析指標的變動趨勢，找出指標背后隱藏的工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，從具體的管理
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受到市場需求是什么，這反過來也會推動自己做好本職工作?！? B
營銷全要素前置
產(chǎn)銷銜接 扭動市場的“金鑰匙”
“營銷賣的不是產(chǎn)品，而是體驗。無論你的產(chǎn)品功能
