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管理水平。
“我們的異型煙分揀線最大的特點(diǎn)就是真正實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)分揀、自動(dòng)打碼、自動(dòng)包裝，降本增效非常明顯。”沈長(zhǎng)鵬總結(jié)道。
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的戰(zhàn)略高度上，提出了提升降本增效內(nèi)功的要求，在全行業(yè)大力推進(jìn)精益管理。精益管理有兩大支柱——“持續(xù)改善”和“尊重員工”，其成功的關(guān)鍵是建立能夠暴露問題的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
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能滿足烘烤需要，不得不向其他煙農(nóng)租用烤房。為了最大限度減工降本，他積極申購(gòu)國(guó)家補(bǔ)貼農(nóng)用機(jī)械，利用農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行備耕整地。平掌村的大部分村民也在他的帶動(dòng)下
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、降本驅(qū)動(dòng)；“五項(xiàng)提升”即提升生產(chǎn)制造水平、提升基礎(chǔ)管理水平、提升安全管理水平、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平、提升文化建設(shè)水平。
報(bào)告用“六個(gè)新跨越”總結(jié)了工廠“十二五
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管理，苦練降本增效內(nèi)功，盤優(yōu)盤活存量，在“降成本”上取得新實(shí)效；七是確保稅利增長(zhǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)，在“穩(wěn)增長(zhǎng)
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，是公司流程再造、減工降本的典范?！笆濉逼陂g，獲得專利授權(quán)20項(xiàng)（發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利授權(quán)18項(xiàng)）；獲云南省煙草
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發(fā)展”為主線，著力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，著力促進(jìn)煙農(nóng)降本增效，推動(dòng)師宗煙葉工作再上新臺(tái)階。
副縣長(zhǎng)尹毅春主持會(huì)議并要
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工夫，不斷拓寬煙農(nóng)“降本增效”渠道。
五要積極營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。各級(jí)各有關(guān)部門要倍加珍惜當(dāng)前煙葉生產(chǎn)發(fā)展的良好形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)煙葉生產(chǎn)工作的復(fù)雜性和重要性，
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降本?！耙粋€(gè)人可以烤5-8座爐子，一爐煙達(dá)到400-480桿。根據(jù)煙葉質(zhì)量分別裝爐，適當(dāng)調(diào)整工藝，集中烤煙省工時(shí)費(fèi)、省燃料、節(jié)約成本。24小時(shí)有人值班
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瓶頸、實(shí)現(xiàn)減工降本、感恩服務(wù)“三農(nóng)”為主要任務(wù)，突出“一心、一社、三區(qū)”的科學(xué)布局，力爭(zhēng)打造“全省一流，全國(guó)先進(jìn)”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技園。
一個(gè)中心即煙葉
