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;就會影響到消費者的身體健康，甚至影響到煙草品牌培育。關(guān)注制假新動向，就是要廣泛發(fā)動各種信息力量，獲取最新的制假地方，從而采取相應(yīng)措施
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修訂的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實施細則》，進一步健全專賣內(nèi)部監(jiān)管組織體系、制度體系、監(jiān)控體系和監(jiān)督考評體系，充分利用專賣信息平臺，采取日常監(jiān)管和重點
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關(guān)心的話題與客戶侃。經(jīng)過一段時期后，對所有搜集到的市場信息、品牌市場表現(xiàn)和客戶意見進行綜合、歸類，根據(jù)目標品牌銷售情況把零售客戶分為A、B、C三類。
A類客戶即品牌培育
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受并視合作品牌如自有品牌，這需要企業(yè)很好的引導和宣貫。
二是企業(yè)制造“硬基礎(chǔ)”已形成整體上的“不足”，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)能力、設(shè)備配備和信息化建設(shè)方面。一是工藝路線配置與合作
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;”市場所反饋的信息是怎么樣。
二、“紅金龍（硬金龍）”終端銷售情況
七星市場在銷售零售價100元/條卷煙方面有著諸多的優(yōu)勢，隨著春節(jié)長假過后企業(yè)員工的陸續(xù)
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煙草在線據(jù)貴州省銅仁煙草信息網(wǎng)報道?? 王德會是2009年底競聘上崗的石阡縣煙草專賣局（分公司）本莊煙草中心站大槽作業(yè)組的一個女作業(yè)組長。作為兵頭將尾的煙葉生產(chǎn)與
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及其威脅
該品牌與2010年年底進入歙縣市場，由于進入時間較短，市場接觸面還不夠廣，卷煙知名度還比較低，特別是偏遠山區(qū)，信息傳播
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，該煙在本地市場的銷售情況如何？零售商戶、消費者的接受程度反饋信息怎樣？
一、產(chǎn)品概述
“云煙（WIN）”是紅云紅河煙草
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處于起步階段，沒有固定模式可借鑒，一切都要摸著石頭過河。煙葉生產(chǎn)組織模式、土地流轉(zhuǎn)模式、專業(yè)戶化分工、專業(yè)化服務(wù)功能拓展、信息化管理、市場化運作等方面還需要進行深入的探索
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，掌握煙草遺傳信息，創(chuàng)新育種技術(shù)手段，夯實持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，才能取得重大突破。這是通過煙草基因組計劃重大專項的實施，推動傳統(tǒng)育種向分子育種轉(zhuǎn)變
