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隱患排查體系等工作的有機融合，推動了集成創(chuàng)新；堅持實事求是，因地制宜，繼承創(chuàng)新并重，確保了務實創(chuàng)新。
三是堅持全員參與
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觀看一部《文化引領(lǐng)永創(chuàng)新 凝心聚力助轉(zhuǎn)型》文化專題片、展示一面2015年企業(yè)文化建設(shè)成果文化上墻長廊、開展一次集團公司文化建設(shè)回顧展廠內(nèi)宣傳等活動，助推企業(yè)文化落地和集團文化傳承、融合與
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;World Class Manufacturing），是以精益生產(chǎn)為原型，融合供應鏈管理、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略成本管理、六西格瑪?shù)纫氐囊惶紫到y(tǒng)實用、富有成效的先進管理
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，重點對進度慢、有難點的課題加強督促和指導，確保年底形成有質(zhì)量的課題攻關(guān)成果。
三是強化改善提升，持續(xù)抓好管理融合。將對標工作與精益管理緊密結(jié)合，
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務工作深度融合”保障機制建設(shè)主題，開展了研討活動。
省局（公司）要求，各單位要切實提高對公開招標“四個全覆蓋”建成“三個保障機制”必要性和緊迫性
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充分肯定保山市局精益管理特別是精益營銷所取得的成效，認為保山市局精益管理融合好，動作快，工作實，力度大，效果顯。并對下步精益管理工作
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，重點檢查體系運行與精益管理的融合情況，體系運行對精益管理的支撐度，評價體系精益化水平，驗證體系運行的充分性、適宜性和有效性，發(fā)現(xiàn)體系運行
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”、“辦事公開民主管理同業(yè)務工作深度融合”三個保障機制建設(shè)穩(wěn)步推進，“六禁一控”專項工作成效進一步鞏固。
會議要求，要進一步加大工作力度，確保2015年規(guī)范管理
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“關(guān)鍵的少數(shù)”，不斷推動紀律教育見實效。
風險防控“點面結(jié)合”。找準廉政風險“點”，將廉政風險防控體系與ISO9000質(zhì)量管理體系進一步融合，梳理查找廉政
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是亮化陣地建設(shè)，將黨組織建設(shè)與社區(qū)互助共建、雙聯(lián)扶貧及廉政文化宣傳等有機融合，促進黨員干部帶頭“守紀律、講規(guī)矩”。
通過開展“四化”工程，形成了一套標準
