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，要通過大力營造濃厚氛圍、科學分解創(chuàng)建任務、全面構(gòu)建目標網(wǎng)絡、逐一落實創(chuàng)建措施、有效運行創(chuàng)建機制五條具體措施來推動標桿工廠和優(yōu)秀工廠創(chuàng)建，達到統(tǒng)一思想，堅定信心
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任務的落實。根據(jù)州局（公司）下達的目標任務，我縣局進行了層層分解，將全年的目標任務落實到每個月、每個客戶經(jīng)理，再由客戶經(jīng)理下達到每個
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會上，縣局對2011年紀檢監(jiān)察工作進行了具體部署，細化分解了目標任務，就黨員創(chuàng)先爭優(yōu)二次承諾和一季度黨風廉政教育活動進行了安排。一是要深入貫徹市局紀檢監(jiān)察暨
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都昌縣局班子建設、金圣煙銷售、規(guī)范管理、2011年主要工作部署和任務分解細化、干部員工精神面貌等方面給予了充分的肯定，并提出了四點指導意見：
一是進一步推動基層創(chuàng)建活動
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，所提取的資金實行專帳專戶、?？顚Ｓ谩Ｈ斯芾?、接受監(jiān)督。
四是落實項目管護人員和管護責任，把管護任務具體分解到各管護人員。管護人員主要負責經(jīng)常性的監(jiān)督、管理和養(yǎng)護
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歸檔管理。包括本站工作安排、上級發(fā)文、各級政府發(fā)文、目標任務分解等進行收集整理歸檔管理。
二是工作落實實現(xiàn)痕跡化
通過細化烤煙生產(chǎn)、收購各項工作要求，煙站在工作實施過程中嚴格進行
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。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長駐村包片，親自抓、負總責，縣煙辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)購肥進度一日一匯報，一月一通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把種煙任務分解到村、明確到人，并結(jié)合自身情況制訂
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局（分公司）堅持目標考核與過程控制相結(jié)合，注重與ISO9000質(zhì)量管理體系緊密銜接，合理分解各股室及各崗位績效管理指標，科學設置績效管理目標
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、科學定位，細化分解目標任務，找準工作的著力點和主攻方向；要各司其職、形成合力，創(chuàng)新工作方式，完善工作方案，確保全
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，制定考核細則，明確相關(guān)責任，做到了“責任層層分解，任務落實到人”；抓宣傳，召開專題群眾會50余場，各
