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宣貫不斷提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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削弱監(jiān)管，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，為增強(qiáng)客我關(guān)系提供沃土。
四是加強(qiáng)困難客戶經(jīng)營指導(dǎo)，提升經(jīng)營能力和盈利能力。立足標(biāo)準(zhǔn)、親情和增值
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，不斷擴(kuò)大盈利點(diǎn)，開辟增長點(diǎn)，轉(zhuǎn)化拖累點(diǎn)，止住出血點(diǎn)，一點(diǎn)一滴降成本，千方百計(jì)增效益。著重在實(shí)物消耗、能源消耗、資產(chǎn)管理、資金
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）調(diào)研指導(dǎo)工作。
其間，師增建一行走訪部分卷煙零售客戶，深入了解客戶經(jīng)營狀況、盈利水平、社會庫存、零售價(jià)格執(zhí)行等情況，認(rèn)真征詢客戶對卷煙供應(yīng)
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出具有各自特色的培訓(xùn)方案，提升培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，強(qiáng)化卷煙零售價(jià)格自律，提升客戶盈利水平。
四是加強(qiáng)新品培育。運(yùn)用微信、QQ等宣傳方式，指導(dǎo)
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全省煙草工作會議精神貫徹落實(shí)情況。
期間，調(diào)研組深入太原萬柏林、杏花嶺區(qū)部分卷煙零售戶進(jìn)行了入戶調(diào)研走訪，了解太原當(dāng)前的社會庫存、卷煙價(jià)格、客戶盈利等情況。
在座
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全省煙草工作會議情況。
期間，調(diào)研組深入陽泉礦區(qū)、城區(qū)、開發(fā)區(qū)部分卷煙零售戶進(jìn)行了入戶調(diào)研走訪，了解陽泉當(dāng)前的市場狀態(tài)、卷煙動銷、社會庫存、卷煙價(jià)格、客戶盈利等情況
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;著力做好消費(fèi)研究、消費(fèi)促進(jìn)、客戶服務(wù)、盈利保障、消費(fèi)引導(dǎo)和新品培育等各項(xiàng)工作；三是注重作風(fēng)能力建設(shè)，打造德才兼?zhèn)涞臓I銷隊(duì)伍，牢固樹立務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、表率
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針對客戶類型不同的客戶，拿出有針對性的具體意見和建議，并結(jié)合客戶庫存結(jié)構(gòu)與客戶共同協(xié)商制定訂貨計(jì)劃和淡季銷售策略，努力提升客戶盈利水平。
三是重在
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慈善之機(jī)進(jìn)行宣傳盈利，慈善的大門便可以為其打開。
