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。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰在崗、誰負責”的原則，每日早會進行安全教育，切實提高送貨人員安全意識、責任意識和防范意識。六是加強車輛自查。要求送貨司機出車前必須
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、專賣稽查員開展崗位知識培訓，優(yōu)化員工隊伍，提升隊伍建設(shè)水平。
五是認真做好迎檢準備工作。按照省、市局工作要求和年度目標，認真進行對照、全面開展自查
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是認真做好迎檢準備工作。按照省、市局工作要求和年度目標，認真進行對照、全面開展自查，落實查漏補缺措施，積極做好銷售網(wǎng)建、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、依法行政、紀檢監(jiān)察
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開展自查自糾，通過專題民主生活會認真查找問題，客觀分析原因，明確努力方向。要按照國家局、云南中煙的要求，進一步加強對形勢的研判，
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宣傳專欄、移動飛信、電子顯示屏和橫幅等方式進行達標宣傳5158次，參與培訓、考試達25436人次。四是注重持續(xù)改進。各單位在全面自查和預(yù)評的基礎(chǔ)上，瞄準差距，
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和國家局要求，迅速啟動了“回頭看”工作。省局（公司）領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門、各級黨員領(lǐng)導干部，比照中央“六查六看”的要求，認真對照自查
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情況分析通報》和《黔南州推進“效能革命”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境問責暫行辦法》精神，內(nèi)管派駐組通報了三季度以來的內(nèi)管工作開展情況，專賣、營銷、物流三部門分別就本部門的內(nèi)管履職和自查情況作了
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進一步強化痕跡化管理。對生產(chǎn)經(jīng)營的自查、復查工作底稿和各種記錄痕跡進行系統(tǒng)整理歸檔，建立電子、紙質(zhì)文檔，確保內(nèi)管工作痕跡化、標準化到位。
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”管理貴在堅持，各部門要積極對照，履行整改要求。同時，堅持做好鞏固提升工作，“6S”推進辦及職能管理部門要加大自查考核力度，把工作
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”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣監(jiān)督管理和“三重一大”決策管理、違反財經(jīng)紀律要求、選人用人等六個方面，加強調(diào)研，開展自檢自查和調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，掌握
