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，也顯得特別的引眼。同時，為了增加節(jié)日氛圍，讓行人了解店內(nèi)的商品（尤其是促銷品），我在店外擺放了10來個十字展架，
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參與市場監(jiān)管工作的公安、工商等職能部門進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系，加深彼此之間感情與了解，共同研究，密切接觸，對市場治理整頓的許多環(huán)節(jié)和層面達(dá)成一致認(rèn)識
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卓越的玉溪莊園管理中心，我們了解到莊園管理中心探索出了“共建共享、商業(yè)主體、工業(yè)協(xié)同、科技主力、煙農(nóng)參與、和諧發(fā)展”的新型煙葉生產(chǎn)模式。玉溪市煙草公司作為玉溪莊園建設(shè)主體，
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事半功倍。
同時，對于團(tuán)購的顧客要有一定的預(yù)見性。就是在寒冬時節(jié)，哪些集團(tuán)用戶采購哪一類的用品要有一個大致的了解，如公路管理部門發(fā)給公路養(yǎng)護(hù)工人的手套要非常
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，考核與獎懲制度對職業(yè)倦怠的影響。完善的考核制度能全面深入的了解職工的才能與貢獻(xiàn)，有利于選拔優(yōu)秀的人才，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和積極性。然而，由于考核標(biāo)準(zhǔn)
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層次發(fā)展。不僅要公開辦事制度，辦事結(jié)果，還要把決策制定、決策執(zhí)行過程等都納入公開的范圍，為群眾參政議政，了解行政行為提供更多的機(jī)會和更大的空間
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角，與煙農(nóng)座談，了解情況，掌握縣情鄉(xiāng)情，結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)制約該縣烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸是：
（一
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發(fā)揮商業(yè)企業(yè)的能動作用，須尊重市場，準(zhǔn)確把握市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對宏觀市場有全面了解，對本地市場有深刻的理解，對未來市場有前瞻性
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發(fā)放《告客戶書》，及時征求客戶意見，提供各種信息，幫助客戶更好地了解行業(yè)政策及市場動態(tài)等等。
通過科學(xué)有序的運(yùn)行模式提供基本服務(wù)，實(shí)實(shí)在在
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宣傳企業(yè)的文化體系、核心理念、服務(wù)品牌等，進(jìn)一步拉近融合工商、客我關(guān)系，增進(jìn)了解、密切交流、親密合作，進(jìn)一步贏得零售客戶對企業(yè)服務(wù)的信任度、美譽(yù)度、忠誠度
