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，管理局將視情況隨時召開管理局領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人參加的土地整理辦公會，深入了解分析影響工程進度和質(zhì)量的各種矛盾和問題，統(tǒng)一各部門思想，形成共識
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了大幅的降低。1972年，Wilsion（1972）為了解決密集烘烤過程中單一風(fēng)速條件對烤后煙葉質(zhì)量造成不良的影響，對密集烘烤的送風(fēng)裝置進行了改進
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;進而維護好合同的嚴肅性。簽訂煙葉種植合同，要讓廣大煙農(nóng)充分了解合同內(nèi)容，切不可隨意簽訂應(yīng)付各級檢查，那將起不到種植合同作用，起不到控制煙葉生產(chǎn)
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，因為建筑師比較了解伊斯曼。于是好心的建筑師向亞當(dāng)森提出了一條忠告：“我知道你想爭取這筆生意，但我不妨先告訴你，如果你占用的時間超過了5分鐘
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召開座談會、走訪服務(wù)對象、設(shè)立意見箱等形式，積極開展“大走訪”活動，廣泛了解群眾訴求，多方查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，積極爭取全社會的支持
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和消費者的信息采集雙向互動體系，使信息采集工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。二是要加強市場信息分析調(diào)研工作，卷煙市場復(fù)雜多變，必須及時了解市場變化，掌握市場動態(tài)
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了解這些占據(jù)著一定競爭優(yōu)勢的領(lǐng)先品牌在致力于發(fā)展焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙都有哪些共同點和不同點？它們的發(fā)展路徑對于焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙市場競爭品牌都有哪些有價值
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;達到經(jīng)營利潤最大化目的，從而增加社員的收入[4]。
目前，大部分煙農(nóng)認為進入合作社只是為合作社打工，不能正確的定位合作社的職能[3]，不了解
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工作抓起來。三是要加強營銷隊伍的培訓(xùn)。培訓(xùn)是提高營銷隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。對營銷人員的培訓(xùn)，一方面是營銷理論、實踐的培訓(xùn)，必須了解煙草營銷的方法，熟悉煙草營銷
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品好煙。據(jù)了解，作為“泰山”系列中極具特色的一款中式人文型高端卷煙，“泰山（好客）”的零售價為60元/包，屬于傳統(tǒng)的中式烤煙型風(fēng)格
