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;帝國煙草公司的貿(mào)易幾乎完全局限于英國和愛爾蘭，但之后公司業(yè)務(wù)逐步擴張到全世界。如今，公司的多元化全球市場足跡遍布160多個國家，約有3.3萬名員工。
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，抓好責任分解、責任考核、責任追究。齊抓共管、同步實施的原則。黨風廉政建設(shè)和廉政監(jiān)督工作必須按照“全局一盤棋”的工作思路開展工作，做到指揮部和派駐紀檢監(jiān)察組的工作職責既不簡單混同
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，煙草行業(yè)應(yīng)從全局出發(fā)，著力打造“心往一處想、勁往一處使”良好氛圍，為行業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良作風。只要作風建設(shè)到位了，增加卷煙銷量變得容易起來，
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好各種苗頭訊息，堅決將風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
準確定位，增強反腐輻射。梳理紀檢監(jiān)察在全局工作中的重要作用，應(yīng)該認識到紀檢監(jiān)察能帶領(lǐng)黨員干部融入貫徹學習黨中央
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方向的科技創(chuàng)新項目，也不放過員工身邊的小改小革。
一是抓科技創(chuàng)新促精益。從全局層面攻關(guān)企業(yè)發(fā)展重點項目，制定并實施科技創(chuàng)新五年規(guī)劃中，確定五年內(nèi)市局（
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對單個流程或者局部改善的關(guān)注為對全局和戰(zhàn)略的管控?！奔t塔集團分管精益管理的集團領(lǐng)導說。
積極構(gòu)建責任與執(zhí)行力管控模型，無疑是紅塔集團對這一理念的有力踐行。而全面推行“兩書”管理
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煙販前來收購，進行非法流通。因此，營銷部門捆綁銷售、強壓銷售的時候一定要從全局出發(fā)，要通盤考慮，不可以成全一個地區(qū)而影響煙草市場健康發(fā)展
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發(fā)展，是其上半年取得成功不可或缺的因素。
由于受到不斷惡化的政治與安全局勢給煙草業(yè)銷量造成重大影響的伊拉克的牽制，公司的潛在煙草銷量降低5%。排除伊拉克的影響
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;為煙草工作高效運作奠定堅實的基礎(chǔ)。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨?！苯ㄔO(shè)法治煙草必須煙草法治先行。煙草機關(guān)要著眼于法治政府建設(shè)的全局來加強法規(guī)機構(gòu)建設(shè)，讓法制工作
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（一）自然災(zāi)害。在這個方面，煙草行業(yè)受影響較大的主要在煙葉生產(chǎn)、卷煙配送兩個環(huán)節(jié)。一是煙葉生產(chǎn)方面：煙葉生產(chǎn)事關(guān)行業(yè)發(fā)展全局，而
