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務水平。
一是改進和完善管理制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化。改進辦公協(xié)調(diào)機制，我完善各項制度、工作流程和督察考核機制，努力提高辦公規(guī)范化管理水平。
二是進一步提高隊伍素質(zhì)
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。針對技能鑒定考核情況，組織幫扶小組，通過“一幫一”、“老帶少”、“先進帶后進”等形式，提升“短板”高度?！? 四是建立“考”核制度。建立定期考核制度
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消除‘四風’問題的制度源頭”等有關(guān)要求。近日，湖北襄陽市煙草公司組建工作專班對?？悼h煙葉分公司的現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)等進行了
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滿意，既能體現(xiàn)高尚的職業(yè)道德，也能展現(xiàn)煙草良好的社會形象。
“咒罵短信”的出現(xiàn)是管理制度的缺位。值班人員竟然不在崗，不接電話，值班電話
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江西省峽江縣局四項措施強抓車輛管理工作，做到規(guī)范管理，確保安全行車。
一是完善落實車輛管理制度。嚴格執(zhí)行派車單、定點停放等規(guī)定，嚴禁公車私用
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、顧客滿意度調(diào)查等工作職責的相關(guān)責任部門。
二是流程制度更加完善。制定了節(jié)假日協(xié)助加班工作流程，確保節(jié)日加班痕跡化管理；建立內(nèi)審員管理制度，明確內(nèi)審員的準入
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煙草在線宣恩消息 近日，湖北省宣恩縣煙葉分公司副經(jīng)理帶領(lǐng)內(nèi)管部門相關(guān)負責人對全縣31個收購組的煙葉收購情況、收購管理制度、操作流程規(guī)范進行了聯(lián)合檢查。檢查結(jié)果顯示，
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不力、獎罰不嚴、官僚主義及形式主義嚴重等作風和效能方面存在的突出問題，以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，狠抓干部職工作風轉(zhuǎn)變，
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;強化人員責任意識和紀律意識，實行親屬交煙回避制度，確保煙葉收購“公平、公正、公開”。二是堅持質(zhì)量管理。加大預檢質(zhì)量考核，堅持甩把定級，嚴禁混
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加強對車輛及倉庫、機房、宿舍等重點部位的管理，確?；馂膱缶缁鹣到y(tǒng)、安全監(jiān)控等消防、安全設(shè)施、設(shè)備保持正常運行狀態(tài)。
四是加強值守，認真落實24小時雙崗值班制度和領(lǐng)導帶班
