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強做大紅塔品牌，確保集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利實現(xiàn)，為云南經(jīng)濟社會的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
集團董事長柳萬東
李穗明總裁介紹了紅塔集團2012年的生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步的工作思路
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；三是著重抓好三項重點：即業(yè)務(wù)程序規(guī)范、財務(wù)規(guī)范、內(nèi)生機制效益。
最后由市局萬應(yīng)發(fā)副經(jīng)理作了總結(jié)講話，萬副經(jīng)理指出今年撫州煙葉生產(chǎn)工作思路在于弘揚求真務(wù)實
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了2013年基本工作思路；會議通報表彰了2012年度先進科室和先進個人，并頒發(fā)了榮譽證書；先進代表在會上做了鏗鏘有力的表態(tài)性發(fā)言，表明了仁壽煙草
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隊伍”核心任務(wù)，緊密結(jié)合部門職責(zé)和工作實際，理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，提出貫徹落實的具體措施，著力推進十八大精神的貫徹落實
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，嚴(yán)格對環(huán)節(jié)工作的考核，治理“庸、懶、散”人員，提升團隊建設(shè)，珍惜發(fā)展機遇。
三是拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織模式，
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3-5個優(yōu)秀示范合作社的目標(biāo)任務(wù)。
會議邀請了楚雄州煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)專家就楚雄州煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)實踐、工作措施等做了講解，進一步開拓了各分公司煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的工作思路
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推進2013年各項工作新突破。
確保煙葉生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新跨越。根據(jù)原料保障上水平的新形勢，繼續(xù)堅持“立足實、爭取強、注重精、要特色”工作思路，擴大規(guī)模、彰顯特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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工作思路，創(chuàng)新工作機制，認(rèn)真研究，周密部署，確保工作平穩(wěn)有序推進；統(tǒng)籌規(guī)劃，全面落實，科學(xué)布局各合作社煙葉
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（分公司）分管專賣、內(nèi)管工作副局長就近期專賣、內(nèi)管工作開展情況，全年目標(biāo)任務(wù)、工作思路和存在的主要問題進行了匯報；分管煙葉副經(jīng)理、綜合辦公室負(fù)責(zé)人匯報了大宗
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、早啟動的工作思路，狠抓各項措施落實，并積極組織技術(shù)人員進場指導(dǎo)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，認(rèn)真開展烤煙育苗工作。
紅河州煙草公司瀘西分公司烤煙生產(chǎn)技術(shù)
