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;項目設(shè)置突出參與性和團隊協(xié)作精神，在項目比賽中，兩縣一把手親自領(lǐng)隊參與，各隊參賽隊員奮勇拼搏、沉著應(yīng)對、團結(jié)合作，比速度、比耐力、比技巧
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;學習“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營技巧，搜索編輯煙草“好文章”，傳播煙草“好聲音”，讓群眾參與學習、相互學習、共同學習。
二是展現(xiàn)工作“微”平臺?！坝袌D有真相”的特點
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營銷能力的“個性化”提升。
四是強化考核激勵引導。圍繞線路客戶經(jīng)營能力、營銷技巧、終端規(guī)格上柜動銷、卷煙陳列、明碼標價、客戶滿意度、泰山品牌培育等內(nèi)容，細化線路創(chuàng)建活動評價
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、開展一次支部活動、確定一到兩名聯(lián)系對象。
此次調(diào)研中，省局辦公室本著為基層服務(wù)，主要負責人還在永修縣局講授機關(guān)常用公文寫作基礎(chǔ)知識與技巧。九江市局辦公室，
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位，以達到吸引顧客的作用。同時，向客戶發(fā)放新品牌的宣傳資料，重點介紹品牌的特性及賣點以及向消費者推介新品牌的方法與技巧。對上柜后動銷偏慢的品牌，共同
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，找準工作定位，把握誰“最重要”，用正確的溝通方法引導行為，以良好的溝通技巧解決矛盾，推崇簡單，推行精益，
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”方法，通過制作展板、開辟專欄等形式，點燃全員主動鉆研寫作和攝影技巧的熱情。
二是挖掘市場兩個潛力。堅持走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風，以《蚌煙實報》“客戶之聲
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客戶講解防范技巧和常識，并采取多項措施幫助零售客戶提升盈利水平。
三是多渠道征求意見，邊學邊查邊改有成效。有針對性地向社會各界發(fā)放征求意見調(diào)查表的方式征求意見
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培訓主要講了危機管理、危機溝通和危機處理十大原則等三大內(nèi)容。由國內(nèi)資深危機管理專家，中國危機管理“隔離”理論創(chuàng)始人葉東博士主講。
課程主要涉及危機管理意識、預(yù)案、技巧三個方面的內(nèi)容
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工作技巧，提升運用能力。
三是定“計劃”，突出市場檢查重點。根據(jù)系統(tǒng)分析結(jié)果和當前工作重點。試點單位按照檢查對象和問題性質(zhì)選擇檢查方式，科學制定市場檢查計劃
