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）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將“三講”相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等資料進(jìn)行整理，匯編了以“責(zé)任是基礎(chǔ)、奉獻(xiàn)看境界、紀(jì)律為保障”的學(xué)習(xí)讀本，作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)資料，有效
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提高行政處罰案件質(zhì)量，建立專(zhuān)賣(mài)案件電子登記簿，方便查詢(xún)統(tǒng)計(jì)。每月由案件登記人員負(fù)責(zé)及時(shí)登記整理，年底打印裝訂成冊(cè)，與其他書(shū)面材料一同歸檔備案
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的作業(yè)文件、現(xiàn)場(chǎng)等按照6S與TPM活動(dòng)的要求進(jìn)行整理、整頓，建立清單，對(duì)文件進(jìn)行一次梳理或修改。
五是完善質(zhì)量管理體系文件及記錄。質(zhì)量體系責(zé)任部門(mén)根據(jù)程序文件的要求
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分級(jí)扎把，在家中自行烘烤的煙葉經(jīng)煙站初檢后方可扎把。切實(shí)解決煙葉分級(jí)扎把過(guò)程中混部位、混等級(jí)、摻雜使假等問(wèn)題。經(jīng)預(yù)檢未達(dá)到收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的煙葉，采取到指定場(chǎng)所重新整理、分級(jí)扎把
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，分類(lèi)整理，落實(shí)到人，認(rèn)真整改；市局（公司）要加大跟進(jìn)整改督導(dǎo)力度，確保實(shí)效。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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;活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將“三講”相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等資料進(jìn)行整理，匯編了以“責(zé)任是基礎(chǔ)、奉獻(xiàn)看境界、紀(jì)律為保障”的學(xué)習(xí)讀本，作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)資料，有效指導(dǎo)
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內(nèi)容匯總整理成學(xué)習(xí)要點(diǎn)，印發(fā)到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深干部職工對(duì)“兩項(xiàng)工作”、“兩個(gè)至上”和“五個(gè)課題”的認(rèn)識(shí)和理解。
四是統(tǒng)一職工思想。通過(guò)深刻學(xué)習(xí)姜成康在全國(guó)
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修訂的公開(kāi)事項(xiàng)目錄及辦事公開(kāi)的工作程序要求，進(jìn)一步規(guī)范公開(kāi)形式和流程，對(duì)2011年上半年的資料進(jìn)行整理移交。四是集中整改前期“三項(xiàng)工作”中的問(wèn)題。集中整改前期“三項(xiàng)工作”中
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企業(yè)文化評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)實(shí)施工作，審核企業(yè)文化評(píng)價(jià)結(jié)果及報(bào)告。設(shè)立了企業(yè)自文化評(píng)價(jià)、問(wèn)卷評(píng)價(jià)和信息錄入三個(gè)工作小組，分工負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)過(guò)程中的自評(píng)、問(wèn)卷印發(fā)、資料整理、信息匯總等具體工作
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;各單位辦公場(chǎng)所、會(huì)議室和公共區(qū)域的面貌煥然一新。
為了確保6S管理的延伸工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，各單位從最基本的整理、整頓、清掃入手，嚴(yán)格對(duì)照6S管理標(biāo)準(zhǔn)
