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，重點(diǎn)講解了標(biāo)準(zhǔn)編寫模板的使用方法和技巧，系統(tǒng)闡述了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序、編寫與實施方法。第二期培訓(xùn)中，專家主要針對企業(yè)試編寫的標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評和一對一輔導(dǎo)
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隊伍整體專業(yè)水平，使全體員工了解安全工作要求并掌握日常安全工作操作方法。四是規(guī)范措施建設(shè)，加強(qiáng)精神層、制度層、物質(zhì)層三個層面的建設(shè)，營造一種安全氣氛
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的原因，分析影響卷煙銷量的因素，制訂解決方法。
聞：就是在市場上聽取消費(fèi)者的意見，掌握各品牌的市場表現(xiàn)，然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)
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技術(shù)人員深入種煙農(nóng)戶家中，通過指導(dǎo)煙農(nóng)采取“三選擇一注意”的方法，扎實做好煙葉科學(xué)存放工作。
科學(xué)選擇恰當(dāng)水分含量時的煙葉進(jìn)行保存。為防止水分較多而使煙葉產(chǎn)生
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培育方法，引入“135工作法”和和“品牌管理”概念，選定在銷重點(diǎn)卷煙品牌，細(xì)分到客戶經(jīng)理開展精心培育，并且要求及時追蹤各項銷售數(shù)據(jù)，
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，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織安排，多形式、多方法、深入扎實地開展好此次主題實踐活動；要以此次主題實踐活動為契機(jī)，結(jié)合羅平分公司工作實際
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;新員工介紹了自己最近的工作情況并跟大家進(jìn)行了交流，非常誠懇地分享了各自的學(xué)習(xí)心得?！? 新老同志相互學(xué)習(xí)借鑒工作技能和創(chuàng)新方法，將好的方法、好的技巧運(yùn)用于實踐當(dāng)中
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;講解了消防栓的使用及滅火器的使用與日常檢查方法，并對消防水帶的使用與保養(yǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場操作演示。二是對各種火源初期起火進(jìn)行滅火實戰(zhàn)演練，在發(fā)生火災(zāi)時，根據(jù)起火類型
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（便攜式導(dǎo)航儀）使用方法、注意事項、《零售戶信息記錄表》填寫方法、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、數(shù)據(jù)質(zhì)檢6個方面講解了如何開展此次的零售戶地理信息采集工作，并實地演示了采集設(shè)備的操作
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隊伍，增強(qiáng)文化活力；抓融合，將文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的動力。
三是方法再創(chuàng)新。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)容、方法和工作機(jī)制進(jìn)行大膽的探索和創(chuàng)新，通過
