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服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格開展收購(gòu)督查,嚴(yán)格收購(gòu)安全管理。各收購(gòu)場(chǎng)點(diǎn)做到“四有五上墻”,為煙農(nóng)交售煙葉創(chuàng)造良好環(huán)境,接受煙農(nóng)和社會(huì)監(jiān)督。
開稱收購(gòu)當(dāng)天
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,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理,加大督查力度。按照云南省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作規(guī)程要求,成立了項(xiàng)目組,對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施
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(公司)及時(shí)成立了專項(xiàng)工作組,由財(cái)務(wù)科牽頭,辦公室、督查考評(píng)中心協(xié)助配合,科學(xué)制定計(jì)劃,部署工作重點(diǎn),落實(shí)工作
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,采收烘烤期間全縣煙葉從業(yè)人員全勤指導(dǎo),促進(jìn)工作職責(zé)落到實(shí)處。
五是強(qiáng)化檢查督促,促進(jìn)工作執(zhí)行力??h局(分公司)督查組每日分片區(qū)對(duì)
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是督查要到位。要及時(shí)派出烤煙生產(chǎn)檢查組,深入到鄉(xiāng)村和主要地塊督促指導(dǎo)煙農(nóng)抓好烤煙中耕管理,幫助協(xié)調(diào)解決烤煙中耕管理工作中的具體困難和問(wèn)題,切實(shí)把中耕管理各項(xiàng)
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。
四是強(qiáng)化保險(xiǎn)監(jiān)督意識(shí)。該縣在完善服務(wù),嚴(yán)格督查投保標(biāo)的真實(shí)性基礎(chǔ)上,做到手續(xù)規(guī)范,應(yīng)保盡保。并將投保戶的煙葉種植收購(gòu)合同,投保面積以及相關(guān)
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、條件不夠好的基層單位要認(rèn)真分析查找工作短板,不等不靠,迎頭趕上。三要強(qiáng)化督查。要加大對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的督促和檢查,將創(chuàng)優(yōu)工作列入各單位(部門
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等工作制度,打造貼心辦證窗口;健全督查機(jī)制,進(jìn)一步完善黨員干部考核評(píng)價(jià)體系,把客戶滿意度、把員工滿意度作為考核的主要指標(biāo),把服務(wù)成效
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90%以上。
各從煙人員必須嚴(yán)格對(duì)煙農(nóng)加強(qiáng)考核、督查、落實(shí),對(duì)不按技術(shù)操作的煙農(nóng)將嚴(yán)格兌現(xiàn)扣減差異化補(bǔ)貼的工作要求,縣將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,
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;加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的催辦和督促;要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)指揮部辦公會(huì)和指揮長(zhǎng)會(huì)的議定事項(xiàng),要求督查組對(duì)相關(guān)工作的過(guò)程加強(qiáng)跟蹤,及時(shí)催辦督導(dǎo),對(duì)工作不力