為您找到相關(guān)結(jié)果 10600 篇
-
，每個(gè)問題都能得到妥善解決，每個(gè)矛盾都能得到有效調(diào)處。要在效率中檢驗(yàn)執(zhí)行力，對(duì)行業(yè)的中心工作、黨組的決策部署，要立即辦、主動(dòng)辦、上門辦、跟蹤辦、精心辦
-
，分別采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、問題解答、矛盾化解、困難幫扶等不同的針對(duì)舉措，真真切切地走進(jìn)客戶的“心里”；要針對(duì)不同客戶的經(jīng)營(yíng)情況，提供標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式、增值性
-
難以維持低速下滑的矛盾。主要表現(xiàn)在：
一是低檔煙銷售在整個(gè)卷煙銷售總量中的占比逐漸下降。
二是在銷售區(qū)域上，城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的低檔煙在整個(gè)區(qū)域中低檔煙的銷售占比差距逐漸
-
解決煙稻爭(zhēng)季和茬口矛盾，杜絕采烤青煙，切實(shí)提高煙葉成熟度和上部煙葉可用性。五是搞烤房維修和改造，落實(shí)三個(gè)關(guān)鍵溫度點(diǎn)延長(zhǎng)時(shí)間為核心的烘烤工藝，大力
-
，要做到事前溝通，事后說明。現(xiàn)在店里進(jìn)貨、理貨、盤存、下單分工明確各負(fù)其責(zé)，再也沒有發(fā)生多補(bǔ)、漏補(bǔ)的情況，家庭矛盾變得更加融洽溫馨。
只有
-
問題，開動(dòng)腦筋想辦法，在矛盾制約中求突破，在攻堅(jiān)克難中推進(jìn)落實(shí)。通過建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)了大家履職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)、奮力作為的積極性，
-
，提高貨源公平分配水平，力求貨源采購、投放與市場(chǎng)真實(shí)需求相吻合，貨源分配與客戶銷售能力相吻合，緩解供需結(jié)構(gòu)性矛盾，真正從源頭上遏制真
-
的對(duì)抗，容易激化矛盾，事倍功半。而如果我們能真正立足消費(fèi)者，充分發(fā)揮輿論與社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì)，則會(huì)事半功倍，取得較好效果。
-
人可以多次詢問。
七是注意事項(xiàng)：1、對(duì)矛盾問題、模糊問題要最終確認(rèn)；2、提問必須與應(yīng)當(dāng)回答的內(nèi)容有關(guān)；3、對(duì)與案件沒關(guān)系的不必要記錄；4、不可
-
；指導(dǎo)做好對(duì)站點(diǎn)員工和收購人員的教育監(jiān)督和管理工作，杜絕利用職務(wù)和工作之便徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生；指導(dǎo)妥善解決在收購中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛，杜絕打架斗毆
