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、飛信提示訂購信息、取貨送貨時發(fā)放嬌子品牌明細表等營銷手段，嬌子品牌的上柜率在該縣片區(qū)得到明顯提升，目前全縣嬌子品牌上柜率已達100%。三是找準(zhǔn)營銷重點，品牌
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實現(xiàn)和諧共贏，形成“人人守責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)”的良好工作氛圍和“人人管企業(yè)、人人愛企業(yè)、人人為企業(yè)”的良好工作格局?，F(xiàn)場接受咨詢20余人次，發(fā)放問卷表60份，
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實現(xiàn)客戶清、市場明、信息準(zhǔn)、工作實的工作要求；加強戶籍化資料的規(guī)范，以片區(qū)為單位，建立片區(qū)市場概況表，重點對零售大戶、名煙名酒、違法戶、停業(yè)
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，制訂工作推進表，明確各階段科技工作任務(wù)；第四、加強考核力度。將科技創(chuàng)新工作納入績效考核內(nèi)容，提高科技創(chuàng)新項目的管理水平；第五、加強科技
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表。
三是終端建設(shè)從“六店”抓起。以“六店”建設(shè)為目標(biāo)，全力打造一流終端。最終實現(xiàn)客我雙贏?！? 四是客戶管理從證件管理抓起。嚴(yán)把許可證準(zhǔn)入關(guān)，在前期清理的基礎(chǔ)上
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總結(jié)，并對照《季度績效考核表》要求嚴(yán)格考核。
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主要地下害蟲田間密度調(diào)查表.doc
附件2、郟縣2011年4月上旬主要地下害蟲調(diào)查比較表.doc
??? 附件3、郟縣2011年4月上旬主要地下害蟲調(diào)查圖片.doc
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，全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克難奮進，開拓創(chuàng)新，落實時間進度表，實行責(zé)任目標(biāo)管理，確保各項工作按計劃安排和進度穩(wěn)步推進。
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，增強廣大零售戶的守法自覺性。
加大專銷結(jié)合力度。市管員、客戶經(jīng)理、送貨員在日常走訪市場中，及時收集卷煙市場、零售客戶動態(tài)信息，通過信息反饋表的形式，
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）報告項目實施及投資完成情況，填報《項目建設(shè)進度情況表》，分析存在問題，提出下一步建設(shè)計劃和施工中出現(xiàn)問題的解決方法及建議。
建立在建工程項目月檢查
