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，積極推行同一品類下的卷煙品種替代；三是了解客戶庫存狀況、客戶實際經(jīng)營能力，以同期總量為基礎(chǔ)，確定客戶合理的需求滿足層級；四是對有違
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通過收集的婚慶信息，與結(jié)婚的新人聯(lián)系，面對面洽談，了解消費需求，推介使用品牌，爭取新人加入婚慶營銷活動，以表單形式記錄
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了幾位鄉(xiāng)親來這里務(wù)工。
為了盡可能多地了解各行業(yè)信息，陳家順逼著自己快速學(xué)習(xí)、上手。比如，剛學(xué)會養(yǎng)豬，又得適應(yīng)工廠流水線上的作業(yè)。“臥底”打工時，
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的趨勢，煙區(qū)的煙農(nóng)隊伍逐漸呈現(xiàn)出老齡化趨勢。通過調(diào)查了解，目前我國煙農(nóng)年齡結(jié)構(gòu)主要分布在50歲左右，其中40歲～59歲之間的煙農(nóng)所占比例最大
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重組，為重點品牌的發(fā)展創(chuàng)造出一個更加廣闊的平臺。在這里，本文的觀察視角主要是通過對云產(chǎn)煙品牌合作生產(chǎn)情況的了解，去從中發(fā)現(xiàn)品牌合作生產(chǎn)正在面臨的一些新挑戰(zhàn)
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，有的甚至倒貼，加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔(dān)。二是種植面積上片面求“大”。一些引進的種植主體在不深入了解本地實際的情況下，片面追求種植面積上規(guī)模，不少種植戶因受
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和宣傳促銷工作，必須著眼于“兩條腿走路”、“十個手指彈鋼琴”的理念和思路，制作模板，形成內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)和掌握，帶動社會受眾也了解和認識
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是生態(tài)條件與煙農(nóng)生產(chǎn)水平綜合作用的結(jié)果。把生態(tài)條件和煙葉質(zhì)量結(jié)合起來分析，就容易了解和掌握各地烤煙的發(fā)展方向，制定切實可行的栽培措施。影響煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的生態(tài)條件主要包括
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意識和競爭意識不強。在市場監(jiān)管環(huán)節(jié)存在推諉扯皮、效率低下、執(zhí)法不公、服務(wù)不力的現(xiàn)象；營銷環(huán)節(jié)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，成了了解客戶上門頻率的手段，沒有提高對客戶信息
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，進一步掌握轄區(qū)內(nèi)各類卷煙品牌銷售情況，及時了解涉及相關(guān)零售戶的實際銷售能力，著重關(guān)注重點品牌（特別是單品牌銷售幅度波動較大和已經(jīng)出現(xiàn)外流現(xiàn)象卷煙品牌
