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于忽略了對過程的監(jiān)控。第二句，注重細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，一項(xiàng)完整的工作往往是由若干個(gè)細(xì)節(jié)串聯(lián)起來的。而注重細(xì)節(jié)，就會(huì)形成一種習(xí)慣，這也迎合了市局
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。金圣品牌任務(wù)重，壓力大，實(shí)現(xiàn)全年增長目標(biāo)困難較大。2012年10月份下旬，南豐深入貫徹落實(shí)省、市局“金圣”品牌促銷會(huì)議精神，有意識地進(jìn)行了金圣
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，用“正力量”引導(dǎo)我。今年5月底，樂山市局（公司）被國家局、省局委以重任，確定為創(chuàng)建全國優(yōu)秀地市級局（公司
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案卷制作規(guī)范把關(guān)。區(qū)局成立案卷材料評審小組，評審小組根據(jù)新頒布實(shí)施的《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》及省、市局有關(guān)案卷制作的規(guī)范要求，嚴(yán)格對照案卷評分標(biāo)準(zhǔn)，大到案
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工作，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)要求我們10天內(nèi)完成此項(xiàng)工作，全市13個(gè)單位，行程上千公里，我們將時(shí)間和路程進(jìn)行優(yōu)化
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一次次的完成，面對市局的指標(biāo)一個(gè)個(gè)攻破，我對品牌培育工作有了新的認(rèn)識，對我片區(qū)的客戶有了新的定位。針對不同的客戶采取不同的措施，以最適合方式來完成
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和國家局、省、市局（公司）黨組織保持一致，工作上向?qū)嵺`和基層一線貼近，感情上向零售戶和全體員工深入，著力解決基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
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“接受承辦
市局（公司）首次終端建設(shè)現(xiàn)場會(huì)任務(wù)之初，作為具體執(zhí)行者，我們心里也沒底！”熊建峰說的是大實(shí)話，因?yàn)橹?/div>
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應(yīng)驗(yàn)了那段歌詞：“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹？”2001年的5月，我又被調(diào)到了市局專賣科，做了一名專賣稽查員，監(jiān)管全區(qū)六
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”關(guān)系工作流程圖、信息收集管理表、單元個(gè)體信息表被南寧市局市場監(jiān)管模式試運(yùn)行所采用，銷售信息表單被市局數(shù)據(jù)分折系統(tǒng)所采用。
三是通過方案的實(shí)施，拓展了信息收集渠道
