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，全面調(diào)研和認真分析，制定《目標管理與績效管理實施細則》，形成權(quán)責明晰、獎懲分明的績效文化，切實將績效考核工作落實到位，客觀、公正和公平
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，姚錦湘始終堅持勤動腦、勤動口、勤動手。勤動腦就是遇事多思考，認真分析發(fā)現(xiàn)客戶需求和市場潛在問題，及時為市場調(diào)控和客戶經(jīng)營提供有價值的意見和建議；勤動口就是
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?！安豢煞裾J，百貨業(yè)銷售下滑較大的品類也正是方便網(wǎng)絡(luò)購買的品類，比如家電、IT產(chǎn)品、紡織品，甚至一部分奢侈品?！焙蜗蜿柛嬖V記者。
易觀國際分析師陳壽送認為
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，大家仔細分析一下，看看這個結(jié)論是不是正確。店面為什么多了哪，這是因為大家都看到這零售小店進入容易。為什么零售小店進入容易，因為大家沒有任何獨特的東西
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工作的終端建設(shè)更加靚麗，服務(wù)卷煙零售客戶更加優(yōu)質(zhì)快捷，更加及時準確。
目前網(wǎng)建工作所存在的問題分析
多年來的實踐證明，網(wǎng)建工作在卷煙營銷的過程中的確
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（所）職工、合作社理事長的座談會，共同研究分析當?shù)責熑~產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況；和基層煙站（所）、植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同解決工作
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;爭先恐后挑擔子，遇到困難敢于說讓我上、看我的；遇到問題不推諉，善于主動出擊，敢于較真碰硬，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力
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給你宣傳宣傳這類商品價格，這樣引來的不是一位貪心的鄰居，而是一大幫人來找你購買這類超低價的商品，你如何應對哪。從這點上分析，這位店主的做法存有
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;專家建議稿）公開征求意見分析報告透露出的信息。與此同時，北京百余名志愿者在人流密集的公園及商業(yè)區(qū)舉行控煙宣傳：“被吸煙，我不干！
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，一月總結(jié)一次，贏利如何、庫存多少，并分析當月的銷售數(shù)量及結(jié)構(gòu)變化，調(diào)整結(jié)構(gòu)，把贏利的錢除了日常開支外全部用于準備貨源?！边@是她銷售業(yè)
