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、深化臺帳管理等手段，有序推進檔案達標考核工作；閔行分局（公司）在硬件設(shè)施、收集匯總、信息化手段等方面下功夫，加快檔案管理工作升級
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;落實整改責任、明確整改時限、監(jiān)督整改過程、檢查整改成效，提升大連煙草保密管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平，為實現(xiàn)領(lǐng)先者戰(zhàn)略目標構(gòu)筑安全保障。
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;搭建“兩網(wǎng)三服務(wù)”基層黨建信息化平臺，讓廣大群眾可以在通過網(wǎng)上咨詢、線下解決搭建為民服務(wù)平臺。整合各部門資源形成了涵蓋專賣、營銷、煙葉的信息服務(wù)大網(wǎng)絡(luò)，打通了為民服務(wù)“最后
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內(nèi)控制度；是否對制度進行了持續(xù)改進和完善。三是過程管理。檢查評價覆蓋卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、物流配送、投資項目管理、物資采購、人力資源、信息化應(yīng)用、內(nèi)部審計、商務(wù)合同管理、整頓規(guī)范等11個
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;關(guān)鍵是要圍繞精益管理理念，探索設(shè)備科學(xué)維保模式。要引入先進管理工具，建立設(shè)備管理信息化平臺，使設(shè)備保持健康運行狀態(tài)。要圍繞精益管理要求，建成基于
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目標、任務(wù)，走在前列。要健全完善組織建設(shè)、制度建設(shè)。要著眼于增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，內(nèi)聚人心、外塑形象，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，應(yīng)用現(xiàn)代信息化手段
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、“靠得住”的消費跟蹤、“記得牢”的改造紀實資料的“四得”現(xiàn)代卷煙零售終端。
方案強調(diào)，要通過專銷結(jié)合、資源投入、信息化建設(shè)三個優(yōu)化資源配置的手段，傾力推出卷煙預(yù)留、積分
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》（以下簡稱《公約》）在中國正式生效。我國即成立了由工業(yè)和信息化部、國家衛(wèi)生計生委、外交部等8個部門組成的“履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責協(xié)調(diào)全國的控煙履約工作
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，對各單位、部門預(yù)算執(zhí)行情況按月進行全面考核。
四是做好審計人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。派員參加省局（公司）組織的審計實務(wù)操作指南、工程審計指南、審計信息化應(yīng)用
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，加強創(chuàng)新，進一步完善預(yù)算管理、定額管理、費用報銷和財務(wù)信息化等工作。四是要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，做好整改落實工作，加強黨和國家
