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”制度，帶領(lǐng)全局116名員工同心同德，爭創(chuàng)一流佳績，以實際行動書寫著責(zé)任，彰顯著先鋒模范帶頭作用，著力構(gòu)筑“精神高地”，
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在創(chuàng)意中升華，統(tǒng)籌兼顧，通盤考量，持久持續(xù)，以中長期時間節(jié)點為段落，實施全局策劃，發(fā)軔有力。
5、效果驗證需要受眾
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總之，零售終端建設(shè)關(guān)系重大，在一定程度上影響著整個網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全局，只有終端建設(shè)抓出效果，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)才真正發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)的服務(wù)
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，市場價格脫離市場失真，影響到整體乃至全局，甚至?xí)?dǎo)致＂千里之堤毀于蟻穴＂的后果，所以為了使整個信息更加符合工作的要求、意圖
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，就是要求我們對管理對象和管理行為實施精細、準確、快捷的規(guī)范和控制，就是要站在全局的高度，抓主要矛盾，抓重要環(huán)節(jié)，抓工作的精髓，
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定到“推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展”重要任務(wù)的確立---一屆屆國家局領(lǐng)導(dǎo)集體，始終以戰(zhàn)略的思維、深邃的目光、辯證的分析和科學(xué)的判斷，把方向、謀長遠、思全局與抓大事
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足不出戶能夠掌握全局，把握市場動態(tài)。避免了以往人為的將信息弄虛作假，違規(guī)經(jīng)營的問題出現(xiàn)。
綜上所述，現(xiàn)代信息管理體系的建設(shè)會為企業(yè)帶來革命式的進步，
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有利于各部門間交流溝通，充分發(fā)揮基層單位協(xié)調(diào)作用，形成全局合力，同時也為下步監(jiān)控市場、把握市場，促進卷煙營銷上水平奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、實施七匹狼
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來，用煙農(nóng)和卷煙零售客戶的滿意度來檢驗基層建設(shè)的成效。對此，各級各部門必須要把煙葉工作放到推進“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政治和全局高度
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的幾十個人到目前有干部、員工共300多人。全局整個固定資產(chǎn)增長了幾千倍。無論是辦公場所的改善、交通通訊的完善、固定資產(chǎn)的積累、員工隊伍的加強等，增長的數(shù)目十分驚人、令人羨慕、使人歡喜
