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，推出四種模式，即返租倒包模式、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營模式、集體經(jīng)營模式、設(shè)施配套租用模式，充分發(fā)揮村集體統(tǒng)籌作用。持續(xù)提質(zhì)增效。建立技術(shù)員與種煙村集體聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)包、聯(lián)責(zé)、聯(lián)效
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等活動，結(jié)合市場分析、客戶需求、經(jīng)營動態(tài)，引導(dǎo)客戶，將5S管理理念融入終端建設(shè)，制定“一店一策”幫扶方案，推動品牌培育提質(zhì)增效。以
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，積極探索改進方法，推進各項工作提質(zhì)增效。強化培訓(xùn)指導(dǎo)。積極組織青年干部職工參加省質(zhì)協(xié)舉辦的培訓(xùn)班，同時引導(dǎo)干部職工充分利用各類線上學(xué)習(xí)平臺，豐富知識
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徑。示范先行“碳綠”清潔現(xiàn)場。圍繞“節(jié)能降耗減污增效”動力能源管理目標(biāo)，通過對生產(chǎn)過程和服務(wù)流程進行調(diào)查、診斷，分析降低能耗、物耗、廢物產(chǎn)生的主要途徑，制定
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能力、增強土壤肥力、改善土壤環(huán)境、降低病蟲害發(fā)病率，降低煙農(nóng)勞動強度和減工降本增效，是保障植煙土壤可持續(xù)生產(chǎn)力的一項重要措施。2023年全縣計劃安排冬耕曬垡3.3萬畝
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數(shù)據(jù)分析當(dāng)前修水分公司營銷網(wǎng)建工作存在的問題和不足，在卷煙出樣、現(xiàn)代終端運行、聚合支付推進、客戶服務(wù)、四員聯(lián)動等方面提出改進措施，助推營銷網(wǎng)建工作提質(zhì)增效。本次調(diào)研活動
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產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。三要聚焦產(chǎn)品開發(fā)培育，大力推進新老產(chǎn)品共同發(fā)展。四要聚焦降本增效，多措并舉提升盈利能力。
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市場、增效益、嚴(yán)規(guī)范、抓落實”為主線，認(rèn)真謀劃、精心組織、統(tǒng)籌安排。該局（營銷部）倒排工期，分旬制定收購計劃，分旬督辦考核
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基礎(chǔ)。新建400多座密閉式電能熱泵烤房，操作方便、耗能小，烘烤出的煙葉成色好、質(zhì)量高、折損率低，在實現(xiàn)煙葉烘烤節(jié)能環(huán)保、提質(zhì)增效的同時，讓煙農(nóng)更
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全縣煙葉生產(chǎn)，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補短板，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，并結(jié)合當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作實際，分類指導(dǎo)，突出重點
